1月27日下午，“敏捷、智慧、AI時代的頂層設計”沙龍在中央財經(jīng)大學專家賓館如期舉辦，本次會議邀請了國務院發(fā)展研究中心、國家新聞出版總署信息中心、中國鐵建股份有限公司、中石油石化盈科公司、中國土木工程集團有限公司、北京公交控股集團、北京農(nóng)商銀行、張家港審計局、京東方科技集團、中國經(jīng)濟信息社、絲路基金有限責任公司等單位出席參加。會議由IT常青樹主編李紅波主持，企業(yè)管理建模專家王磊、數(shù)據(jù)中心運營管理專家王向東、中國數(shù)據(jù)標準化及治理專家蔡春久、反病毒與安全架構設計專家岑義濤、中國EA與頂層設計專家郭樹行出席活動并作了分享。

本次沙龍主題基于“敏捷、智慧、AI時代的頂層設計”沙龍展開。現(xiàn)代企業(yè)更需要借助于信息技術的服務支撐，構建出一個統(tǒng)一且集成性的運營架構，幫助其實現(xiàn)多領域的信息資源整合與協(xié)同運營，信息化也將最終演化成為企業(yè)健康高效發(fā)展的新型基礎設施。本次沙龍結合頂層架構的集成性和創(chuàng)新型需求，甄選了企業(yè)管理建模、企業(yè)數(shù)據(jù)服務安全解決方案、集團企業(yè)數(shù)據(jù)治理方案、企業(yè)云服務方略和區(qū)塊鏈頂層架構設計幾個主題而展開。

博陽咨詢聯(lián)席總裁王磊先生就企業(yè)管理建模展開了分享，他提出企業(yè)敏捷與智慧管理的基礎是企業(yè)管理建模，指出企業(yè)管理模型——敏捷與智慧管理體系，從企業(yè)管理模型的構建方法——eBPM方法論向我們介紹了Y式結構與房式結構，并以一個生動形象的例子描述了卓越業(yè)務流程管理（eBPM）方法論的實際應用場景。

接著由煉石網(wǎng)絡聯(lián)合創(chuàng)始人、反病毒與安全架構設計專家岑義濤分享了“企業(yè)安全忽視的那件事”，他指出企業(yè)級的信息安全策略應當是由內而外的、更加主動且更為可靠性的，而基于企業(yè)業(yè)務流程和數(shù)據(jù)架構建立起的新一代信息安全策略恰恰是實現(xiàn)這一目標的最佳解決方案。

石化盈科公司高級項目總監(jiān)、中國數(shù)據(jù)標準化及治理專家蔡春久就企業(yè)數(shù)據(jù)架構及治理向我們展開了分享，他從數(shù)據(jù)管理的現(xiàn)狀及挑戰(zhàn)出發(fā)，指出了數(shù)據(jù)管理發(fā)展趨勢，并基于標桿企業(yè)的數(shù)據(jù)治理案例帶領大家展望數(shù)據(jù)治理為企業(yè)信息資產(chǎn)積累和價值開發(fā)帶來的福利。

北京榮之聯(lián)科技股份有限公司的云計算與數(shù)據(jù)中心運營管理專家王向東就企業(yè)基礎IT資源集約化運營提出了云服務方略，從企業(yè)發(fā)展和業(yè)務運營的角度，為我們全新的闡釋了云服務的價值定位和敏捷服務策略。

欣思博（北京）科技有限公司首席顧問、中國EA與頂層設計專家郭樹行就當前的區(qū)塊鏈熱點，他從區(qū)塊鏈的定義及五個發(fā)展階段出發(fā)，向我們描繪了可以改變世界的區(qū)塊鏈典型方向，并向大家解構了頂層設計+區(qū)塊鏈技術應用的參考模式。

本次沙龍首次從頂層架構的角度，對企業(yè)信息化領域的典型落地性解決方案和創(chuàng)新技術進行了融合性研討。一方面可以幫助企業(yè)從戰(zhàn)略協(xié)同的角度辨析信息化支撐業(yè)務的方案組合策略，另一方面也可以讓各廠商站在企業(yè)服務的視角提供可集成的解決方案。

本次沙龍的發(fā)起背景正是業(yè)內知名企業(yè)的架構師群體向IT常青樹團隊提議，面向跨行業(yè)頂層設計最佳實踐交流的定位，它的成功舉辦也是中國本土企業(yè)正在利用架構方法，解決高階業(yè)務支撐問題的具體呈現(xiàn)，也預示著我國信息化領域的高階方案服務能力崛起。

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