構(gòu)建服務(wù)器可以隨心所欲地傳遞出錯誤和代碼質(zhì)量問題的信號，如果開發(fā)團隊不關(guān)心這些問題，那么這些通知和可視化的投資收益為零。

對此，中培技術(shù)專家袁老師認(rèn)為，這并不是技術(shù)本身可以解決的。流程需要每個人都同意，讓人人都能看見自己參與所帶來的利益是達成共識的最簡方法。

問題是企業(yè)里總是有一大堆迫在眉睫的事。構(gòu)建錯誤會比產(chǎn)品錯誤更重要嗎？還有代碼質(zhì)量指標(biāo)方面，如果改進代碼質(zhì)量需要數(shù)年，值得著手解決這個問題嗎？

我們怎樣解決這類問題？這里有一些想法：

不要過分追求代碼質(zhì)量指標(biāo)。可以先減少測試的數(shù)量，直到代碼質(zhì)量報告達到了可以修復(fù)的水平。解決之后再把測試加回來。

定義問題的優(yōu)先級。產(chǎn)品問題優(yōu)先，然后才是構(gòu)建錯誤。在問題被完全解決之前，不要在損壞的代碼之上提交新代碼。

盡管想讓構(gòu)建服務(wù)器成為持續(xù)交付流水線的中心之一，但我們也要考慮當(dāng)構(gòu)建服務(wù)器癱瘓的時候，構(gòu)建和部署的流程不應(yīng)該停滯不前。為此，構(gòu)建本身應(yīng)該盡可能健壯，并且可以在任何主機上重復(fù)工作。

這對像Maven那樣的一些構(gòu)建來說相當(dāng)容易。可即便如此，一個Maven構(gòu)建也可能有無數(shù)的缺陷而使其無法被正常移植。

一個基于C語言的構(gòu)建會很難移植，如果你沒有幸運到所有的依賴都在操作系統(tǒng)庫里可用的地步。還是那句話，健壯性通常能夠值回票價。

總結(jié)

我們快速掃過了構(gòu)建代碼的系統(tǒng)?？催^了用Jenkins構(gòu)建持續(xù)集成服務(wù)器，也檢查了許多可能發(fā)生的問題，DevOps工程師的生活總是很有意思，但并不總是很容易。

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