1015日是星期六，中培偉業2017年公開課培訓計劃的制定工作會議在集團三樓會議室正式舉行。本次會議由集團董事長張總親自組織，各部門都派出人員參與課程計劃的制定。這種模式已經成為中培偉業的一直以來堅持的傳統，其積極意義在于能夠最大限度地激發員工建設和管理公司的熱情，做到集思廣益，實現課程計劃的制定科學與合理性，讓廣大學員能夠更便利地參加學習，為集團業務的開展提供便利，確保集團能夠在正確的發展軌道上運行。

集團張總昨晚在單位群里發出號召之后，各部門員工積極響應積極。雖然本次會議的參加實行的是自愿原則，但由于本次會議的意義重大，會議不僅吸引集團各部門的員工參加，一些距總部較近的分公司負責人和業務代理也積極與會。

本次會議由咨詢部常老師主持，討論的主要是2017年公開課培訓的地點、時間、課程的周期、以及課程的相關介紹細節等問題。在張總的領導下，與會人員對上述相關問題進行了積極熱烈地討論，實現了對培訓計劃的細致與完善，讓中培偉業2017年公開課培訓計劃走完了最后一一里路。

課程的名稱和內容主要由科技部和咨詢部的專家組經過對各領域的探索和研究后，向集團高層申報，經過高層領導的批準后正式確定。不斷推陳出新一直以來都是中培實現發展的重要動力。尤其是在課程的推陳出新上，中培的可由說是做到了不遺余力。

相對于2016年的培訓課程，中培《2017IT培訓課程表》進行了較大的調整。首先是增加了一些課程，比如《大型IT項目組合管理與外包服務能力建設最佳實踐培訓》《金融科技風險管控與高效運維最佳實踐培訓》《黑客攻防與網絡安全技術培訓》等；一些課程的名稱則進行變更， 比如《企業信息化審計與治理管控（IT4IT）最佳實踐培訓》（原《IT治理與審計最佳實踐》）、《軟件自動化測試與DEVOPS研發最佳實踐培訓》（原《軟件自動化測試與持續集成實踐培訓》）等；有些課程的內容則被進行了細化，比如原來的《IT服務管理—ITIL輔導與認證培訓》培訓課程被細分為IT服務管理《（ITIL Foundation）認證培訓》與《IT服務管理（ITIL Expert）認證培訓》兩門課程等等。

相關課程名稱的調整和變更，體現了中培的咨詢與研發部門對各領域研究和探索的最新成果，也是中培偉業培訓體系不斷發展的展現。此外，相較于2016年的公開課培訓，2017年公開課培訓課程不管是課程種類還是每月開班數量都實現了一定程度的提升，體現了中培偉業業務拓展與提升。

會議現場

本次會議積極調動與會人員的參與熱情，員工提出的意見和建議在會議上都進行充分討論，很好地體現了中培偉業民主和科學的企業氛圍，盡可能確保課程計劃的完善。

這種會議模式，體現了中培偉業一直以來通過堅持以員工為基礎，團結和激發廣大員工的熱情助推企業發展，打造民主、開放和活躍的企業管理氛圍來保持企業活力的發展理念。這也是中培歷經十年風雨，不斷開拓創新、發展壯大的不竭動力！

經過全體與會人員的積極努力，中培偉業《2017年公開課培訓計劃表》（初稿）在1015日下午正式出爐，目前相關部門正在對該計劃進行優化調整，最終版將在周五之前對外發布，敬請期待！

在培訓計劃最終版發布之后，各業務部門的老師將盡快將該計劃發到廣大新老客戶手中，以便能夠為相關企事業單位和個人制定IT培訓計劃提供參考，沒有接到該計劃表的單位和個人屆時可以登錄中培偉業官網查詢。2017年，中培偉業將一如既往用專業的培訓和優質的服務，為您精心打造完美的IT學習體驗，為您的能力提升和事業發展提供一份強大的助力！