3．系統規模與應用效果

系統上線以來，網上采購快速推進，交易規模迅速擴大。10多年來網上采購成交規模以年均33%的速度快速增長，上網物資品種不斷擴大，網上采購物資品種從系統開通時的8個大類5000多種擴大到目前包括石油石化生產建設所需的化工原輔料、煤炭、鋼材、機電設備、配件等56大類約76萬余種物資。企業、供應商積極參與，上網用戶數量不斷增加，注冊用戶從最初的2381個增加到33080個，其中網上注冊供應商從300家發展到目前的21648家。

中國石化采購理念發生了根本性的轉變。實施網上采購，是先進物資管理思想的滲透過程，是開放采購管理者視聽的過程。實施網上采購，改變了中國石化下屬各企業之間在采購同一種物資時采購信息相對封閉、內部相互競爭的被動局面，促使各企業的采購理念由競爭轉變為合作和通過結成聯盟實現多贏，由各自為戰轉變為在中國石化統一的采購平臺上開展采購合作、整體對外，促進了采購集中化理念的實現。實施網上采購，在網上共享采購需求、生產制造和物流信息，使供需雙方在網上形成了以需求拉動的供需鏈，促進了供需雙方以信息為核心的新型供應鏈關系的形成。