(3)提高了集團(tuán)公司整體資金效益
該系統(tǒng)實(shí)施后,充分發(fā)揮了境內(nèi)境外“資金池”作用,實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)公司的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,極大提升了總部的資金管控能力,體現(xiàn)了資金的聚合協(xié)同效應(yīng),提升了資金保障能力,一方面解決了存貸款雙高問題,另一方面使財(cái)務(wù)費(fèi)用內(nèi)部化,提高了集團(tuán)公司的整體資金效益。