3．系統(tǒng)規(guī)模和應(yīng)用效果

系統(tǒng)先后部署實施的直屬單位共計1 18家，系統(tǒng)全面應(yīng)用后，納入系統(tǒng)管理的各類機構(gòu)共有8萬余個，其中中層管理機構(gòu)5000余個；人員涵蓋正式職工、其他各類用工以及離退休人員等百萬余人；業(yè)務(wù)涵蓋員工選聘、配置、培養(yǎng)、使用、激勵等人力資源管理的重點環(huán)節(jié)，為組織人事、勞動工資、教育培訓(xùn)等管理工作提供支撐服務(wù)。

各單位通過系統(tǒng)實現(xiàn)對機構(gòu)編制、干部職數(shù)、用工總量、人工成本等關(guān)鍵指標(biāo)的在線監(jiān)控，對增補用工、人職離職、薪酬計發(fā)等實現(xiàn)過程審批管理，對員工調(diào)配、崗位調(diào)整、干部任免等及時進行線上操作維護，對組織機構(gòu)、隊伍結(jié)構(gòu)、薪酬保險等信息進行查詢統(tǒng)計。各單位通過系統(tǒng)計發(fā)工資，其中大部分單位的上市部分已經(jīng)實現(xiàn)將薪酬數(shù)據(jù)過賬到ERP系統(tǒng)財務(wù)模塊。總部人事部相關(guān)處室在系統(tǒng)中下達(dá)用工總量、增補職工計劃、中層機構(gòu)總數(shù)、中層領(lǐng)導(dǎo)總數(shù)、薪酬總額、人工成本總量等控制指標(biāo)，各單位在此基礎(chǔ)上根據(jù)需要進一步分解下達(dá)，實現(xiàn)了對相關(guān)控制指標(biāo)的監(jiān)控分析。各家單位陸續(xù)通過系統(tǒng)上報統(tǒng)計報表。