二、如何繪制IT版企業(yè)愿景

上面我們了解了什么是商業(yè)模式，什么是商業(yè)模式創(chuàng)新。那我們現(xiàn)在就用這個模式為導(dǎo)向去給企業(yè)繪制一個IT版的企業(yè)遠景圖。為什么叫IT版，因為是CIO繪制的，區(qū)分于企業(yè)官方版，但也要爭取超越官方版，更受董事長和高層喜愛，讓任何一個人看到后都會驚訝：這既然是出自IT男之手！以下我要引用的一個案例（如圖2：IT版企業(yè)愿景）來說明IT版企業(yè)愿景的繪制過程，希望可以給大家一些靈感。

（如圖2：IT版企業(yè)愿景）

第一步：讀懂企業(yè)對外打造和宣稱的企業(yè)使命，這個使命有些企業(yè)是官方有的，如果官方?jīng)]有，那就自己在與董事長及高層的對話中去捕捉了，但需要非常用心，風(fēng)險防范是第一，也就是說不要去踩到雷區(qū)。我的案例中用的是【人居科技】，即我們是一家以 實現(xiàn)集美和舒適并存的人類居住環(huán)境 為使命的科技公司。

第二步：如何實現(xiàn)這一使命，首先，我們通過三個業(yè)務(wù)板塊，即從建房(裝配式建筑)->裝房(裝配式內(nèi)裝) ->住房(全屋定制&標準部品)這條居家賽道上實現(xiàn)你給我一塊地，我給你一個家的夢想，并在這條獨特的賽道上實現(xiàn)超越友商；其次，我們通過人生三階段，即從創(chuàng)業(yè)之家(初入社會)->四口之家(成家立業(yè))->養(yǎng)老之家(功成身退)這條人生賽道上實現(xiàn)讓我陪伴你一生的忠誠與品質(zhì)服務(wù)，實現(xiàn)你的美學(xué)與科技生活；最后，我們通過三階段全面截流，即從開發(fā)時(2B業(yè)務(wù))->售賣與交房時(BBC業(yè)務(wù))->入住與二次裝修(2C業(yè)務(wù))這條全過程引流賽車道上實現(xiàn)不會錯過遇見你的流量獲取，而且還是全打通(如何全打通，是IT要實現(xiàn)的，需面對面才能講解清楚)的流量獲取。

其實以上三條賽車道已經(jīng)回答了我們做什么、我們?yōu)檎l做、我們?nèi)绾巫鋈齻€問題，就算你不是我案例中的這個行業(yè)，但相信你也聽懂了，就算你沒有真正聽懂，也相信你也已經(jīng)感覺到非常高大上，非常吸引投資者。這就是我所說的IT版企業(yè)愿景，希望已經(jīng)給了大家靈感，或者讓你對講故事有興趣了（此時應(yīng)該有掌聲）。

IT版的企業(yè)愿景繪制好了，現(xiàn)在講講這個愿景跟IT的關(guān)系在哪里？其一、展示CIO充分了解企業(yè)的愿景，了解戰(zhàn)略方向核心，讓董事長和高層放心，董事長和高層最大的信任危機就是把自己以為偉大的事業(yè)交給一個不懂自己、不懂偉大意義的人去做，別說不給你資源，就是明天你能不能身居崗位都不好說；其二、CIO用書面方式表達出來，并爭取通過營銷手段使這一頁圖成為未來企業(yè)對外宣傳的原創(chuàng)圖，留下千古佳話，把IT的存在價值深入到企業(yè)品牌文化中去；其三、企業(yè)愿景的實現(xiàn)，離不開IT、離不開互聯(lián)網(wǎng)、離不開移動互聯(lián)網(wǎng)的支撐，CIO帶領(lǐng)IT團隊的使命就是要協(xié)助企業(yè)實現(xiàn)企業(yè)愿景(把IT愿景和企業(yè)愿景綁在了一起)

——未完待續(xù)——