《大學》的開篇目，便是“大學之道，在明明德，在親民，在止于至善”，此文旨在弘揚光明正大的品德，而在火爆全球的大數(shù)據(jù)面前，大數(shù)據(jù)人也要必備一些數(shù)據(jù)道德，才能以“德”服人。

何為數(shù)據(jù)道德？

簡單說，道德是行為原則基礎上思想的正確性與否。而道德原則，則往往體現(xiàn)在公平、尊重、誠信、責任、信任、質(zhì)是、可靠性和透明度等方面。所謂數(shù)據(jù)倫理道德，關(guān)注的是與數(shù)據(jù)采集、存儲、管理和使用的方式的道德原則。通常來說，在大數(shù)據(jù)應用中，數(shù)據(jù)的使用作為一種道德體現(xiàn)方式，有必要針對持續(xù)獲取數(shù)據(jù)價值的企業(yè)確立長期使用原則。而不道德的數(shù)據(jù)利用會導致企業(yè)的商譽損失、客戶流失，原因是數(shù)據(jù)安全風險被暴露出來。很多情況下，不道德的數(shù)據(jù)使用也是非法的，數(shù)據(jù)管理專業(yè)人員應當承擔企業(yè)數(shù)據(jù)道德責任。

數(shù)據(jù)倫理道德的幾個核心概念 :

1.人的影響：由于數(shù)據(jù)可以表示人的行為特點，它的使用會影響人們的生活，因此必須進行質(zhì)量和可靠性的管理。

2.潛在的濫用：數(shù)據(jù)的濫用會造成人和組織的負面影響，所有數(shù)據(jù)道德當務之急要防止數(shù)據(jù)濫用。

3.數(shù)據(jù)價值:數(shù)據(jù)具有經(jīng)濟價值。數(shù)據(jù)道德層面需要考慮數(shù)據(jù)所有權(quán)，應確定誰，通過什么方式，訪問哪些數(shù)據(jù)。企業(yè)需要基于法律和法規(guī)要求開展數(shù)據(jù)保護要求。因為數(shù)據(jù)被代表人(客戶、供應商、患者等等) ，數(shù)據(jù)管理專業(yè)人員應當確立數(shù)據(jù)道德(如:合規(guī)合法) ， 且有責任保護這些數(shù)據(jù)，確保不會被濫用。即便數(shù)據(jù)不直接代表人,它依然影響我們的生活，這里數(shù)據(jù)道德不僅強調(diào)數(shù)據(jù)保護，也需要管理數(shù)據(jù)質(zhì)量。人們做出決策往往會受到基于數(shù)據(jù)的預測和分析的完整性和準確性。

從企業(yè)角度和技術(shù)角度需要數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士有效降低風險和確保數(shù)據(jù)安全，以及對數(shù)據(jù)可能帶來的濫用和誤解風險進行控制。這項責任需要貫穿整個數(shù)據(jù)生命周期。

很多情況下，企業(yè)未能識別和應對數(shù)據(jù)管理中的道德原則,通常采用傳統(tǒng)的技術(shù)手段看待不理解的數(shù)據(jù)，或者提出假設對缺乏數(shù)據(jù)使用風險的自己遵循了法律，這是個極其高風險的假設。數(shù)據(jù)的環(huán)境不斷快速變化,組織正在使用數(shù)據(jù)的方式也不可想象。雖然法律上確立了數(shù)據(jù)的道德原則，能否保證數(shù)據(jù)環(huán)境的快速發(fā)展和風險呢？企業(yè)需要認識且對數(shù)據(jù)道德風險采取應對，有責任保護數(shù)據(jù)，需要培養(yǎng)和構(gòu)建數(shù)據(jù)道德文化。

另外，對于數(shù)據(jù)專家和從業(yè)者們來說，還需要遵守以下埃森哲的十二條守則。這正是數(shù)據(jù)職業(yè)道德的基礎。可以說，這對于不斷發(fā)展壯大的數(shù)據(jù)行業(yè)來說是必不可少的。

1. 最高守則：尊重數(shù)據(jù)背后的人

2. 追蹤數(shù)據(jù)集的下游使用

3. 盡量讓隱私和安全保護達到期望標準

4. 數(shù)據(jù)來源和分析工具決定了數(shù)據(jù)使用的結(jié)果

5. 盡可能向數(shù)據(jù)提供者解釋分析和銷售方法

6. 注意，不要僅僅為了擁有更多數(shù)據(jù)而收集數(shù)據(jù)

7. 數(shù)據(jù)是一個工具，可以涵蓋更多人，也可能排除一些人

8. 遵守法律，并明確法律只是最低標準

9. 數(shù)據(jù)專家和從業(yè)者需要準確地描述自己的從業(yè)資格、專業(yè)技能缺陷、符合職業(yè)標準的程度，并盡量擔負同伴責任

10. 設計道德準則時，應將透明度、可配置性、責任和可審計性包含在內(nèi)

11. 對產(chǎn)品和研究應該采取內(nèi)部、甚至外部的道德檢驗

12. 設立有效的管理活動，使所有成員知情，并定期進行審查

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