企業(yè)架構(gòu)是一個(gè)能夠使組織標(biāo)準(zhǔn)化并組織IT基礎(chǔ)架構(gòu)來(lái)與業(yè)務(wù)目標(biāo)保持一致的過(guò)程。以下的這些戰(zhàn)略可用于支持企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，IT發(fā)展以及IT部門(mén)的現(xiàn)代化。

什么是企業(yè)架構(gòu)?企業(yè)架構(gòu)(EA)是一個(gè)分析、設(shè)計(jì)、規(guī)劃和實(shí)施企業(yè)分析以成功執(zhí)行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)踐。EA用于幫助企業(yè)構(gòu)建IT項(xiàng)目和策略，以實(shí)現(xiàn)期望的業(yè)務(wù)結(jié)果，并使用體系結(jié)構(gòu)原則和實(shí)踐來(lái)掌握行業(yè)趨勢(shì)和中斷的風(fēng)險(xiǎn)，這個(gè)過(guò)程也稱(chēng)為企業(yè)體系結(jié)構(gòu)規(guī)劃(enterprise architecture planning, EAP)。EA始于20世紀(jì)60年代，根據(jù)《企業(yè)架構(gòu)知識(shí)手冊(cè)》(EABOK)的說(shuō)法，它誕生于“Dewey Walker教授撰寫(xiě)的關(guān)于業(yè)務(wù)系統(tǒng)規(guī)劃的各種體系結(jié)構(gòu)手稿”。Walker的學(xué)生之一John Zachmann幫助將這些文檔制作成了更加結(jié)構(gòu)化的EA格式。在此期間，兩人都曾在IBM工作過(guò)，Zachman于1987年在IBM系統(tǒng)雜志上發(fā)表了這個(gè)框架。

通過(guò)尋根溯源，可以發(fā)現(xiàn)，即便從TOGAF算起，業(yè)務(wù)架構(gòu)這個(gè)詞也有20多年的歷史了，但是在開(kāi)發(fā)人員中，業(yè)務(wù)架構(gòu)顯然沒(méi)有需求分析的概念明確，業(yè)務(wù)架構(gòu)師也遠(yuǎn)不如產(chǎn)品經(jīng)理常見(jiàn)。作者所在單位曾經(jīng)實(shí)施了一個(gè)長(zhǎng)達(dá)數(shù)年的企業(yè)級(jí)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目，其中有明確的業(yè)務(wù)架構(gòu)組織，但是，每每與技術(shù)人員討論，他們也常覺(jué)得業(yè)務(wù)架構(gòu)有點(diǎn)兒“虛”。細(xì)究其原因，可能有如下幾點(diǎn)：

用得少。原有的單體式或者豎井式開(kāi)發(fā)依然是大家更經(jīng)常采用的項(xiàng)目構(gòu)建方法，而這種開(kāi)發(fā)基本上沒(méi)有橫向視角，所以無(wú)需強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)架構(gòu)，通常的產(chǎn)品分析或者需求分析足以滿(mǎn)足開(kāi)發(fā)需要；

難設(shè)計(jì)。業(yè)務(wù)架構(gòu)，特別是大型企業(yè)這種錯(cuò)綜復(fù)雜的業(yè)務(wù)架構(gòu)，說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難，業(yè)務(wù)架構(gòu)對(duì)戰(zhàn)略的分解、業(yè)務(wù)架構(gòu)自身的整合與標(biāo)準(zhǔn)化、到IT設(shè)計(jì)的過(guò)渡都有不少坑，業(yè)務(wù)越復(fù)雜越寬泛就越難駕馭，因此，即便做過(guò)業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)的企業(yè)，也有不少將業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)保持在高階狀態(tài)，有點(diǎn)兒“虛”；

易跑偏。施工期間由于客觀(guān)因素可能導(dǎo)致實(shí)施對(duì)業(yè)務(wù)架構(gòu)的偏離，這種偏離如果沒(méi)有及時(shí)糾正或者調(diào)整架構(gòu)，累積久了會(huì)造成業(yè)務(wù)架構(gòu)的失真，會(huì)變“虛”；

難維護(hù)。少數(shù)扛過(guò)了業(yè)務(wù)架構(gòu)落地困難期的企業(yè)，也會(huì)由于感受到維護(hù)架構(gòu)的難度而心生放棄，從而降低了對(duì)業(yè)務(wù)架構(gòu)的評(píng)價(jià)。

其實(shí)，業(yè)務(wù)架構(gòu)從誕生之初就很清楚地定義了自己的使命：面向復(fù)雜系統(tǒng)構(gòu)建。也就是說(shuō)，業(yè)務(wù)架構(gòu)同其他架構(gòu)一樣，目的也是要降低復(fù)雜度，更好地規(guī)劃系統(tǒng)，因此TOGAF是將業(yè)務(wù)架構(gòu)歸屬于IT戰(zhàn)略部分。但是從本人的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)看，業(yè)務(wù)架構(gòu)不僅具有上述作用，其更突出的影響是對(duì)參加過(guò)業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)工作的業(yè)務(wù)人員的影響，他們的邏輯思維能力、結(jié)構(gòu)化能力、企業(yè)級(jí)觀(guān)念和意識(shí)都有明顯的改變，所以，應(yīng)當(dāng)將業(yè)務(wù)架構(gòu)從IT戰(zhàn)略中獨(dú)立出來(lái)，更多面向業(yè)務(wù)人員，以充當(dāng)業(yè)務(wù)與技術(shù)之間的橋梁。當(dāng)然，業(yè)務(wù)架構(gòu)真正要承擔(dān)起這一職責(zé)，還需要改進(jìn)、簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)方法，對(duì)業(yè)務(wù)人員更友好，并且堅(jiān)持使用業(yè)務(wù)架構(gòu)方法做企業(yè)級(jí)需求管控，否則，熵增一定會(huì)將已經(jīng)建好架構(gòu)秩序回歸混沌狀態(tài)。

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