DevOps是一種思想和文化的轉變，結合自動化的理念，正在重新定義開發和運維人員的合作方式。DevOps不僅僅只是字面上的開發和運維融合，多年以來，這兩個群體一直被文化和知識界限所分開，尤其是在大型企業IT組織內部。

一些企業提出“傳統企業數字化創新如何做”，提出當下的數字化創新方式以及企業IT架構轉型。這種轉型通常可以步驟化為基礎云化、業務云化、業務智能化。對比傳統IT架構以流程自動化為中心，預先確定流程場景，用軟件進行自動化的方式，互聯網架構以核心能力服務化和數據為中心，能快速實現創新和應對不確定性。

在數字化創新過程中，傳統企業存在“團隊的軟硬實力層次不齊”“項目管理混亂”“環境管理復雜”“研發測試流程不統一”“微服務拆分困難”等痛點。云效平臺則能很好解決這一系列問題。云效平臺結合阿里企業級互聯網架構能夠通過強大的共享服務中臺，快速的開發迭代，實現創新業務的快速支撐、提高運維管理的易維護性，并全面提高渠道協同效率和創新能力!云效對于新零售行業企業數字化創新轉型具有業務支持、全流程串聯、持續構建、與阿里云EDAS中間件無縫對接、自動化場景構建等高價值。

經歷這么多年的發展，中國的人口紅利逐漸消失，市場競爭越來越激烈，對金融、運營商、互聯網公司而言，IT是核心的競爭要素，也是企業創新的使能器，新零售，新制造，新物流等都在借助新的IT技術手段來重構商業。基于這些因素，DevOps在國內的發展保持著積極樂觀的態度，如此龐大的中國市場，至少3000w家的企業需要IT能力升級，而完全成熟DevOps無需去預估，因為它是動態變化的，因為DevOps這個詞本身就有自我優化和持續改進的含義。

隨著DevOps的誕生，開發人員可以擁有配額，在一定的范圍內，他們可以按照需求，實時部署環境。運維團隊不再需要關心部署單個的應用程序。他們仍然采購硬件，并且配置和管理服務器，但是規模遠遠大于單個的應用程序。他們的責任：管理開發人員更容易使用的自動化DevOps服務。這種技術環境將應用程序的生命周期分開，使開發人員和運維人員能夠更緊密的協同工作。讓開發人員在明確的系統中部署代碼，而讓運維團隊管理該系統，則會確保開發人員有單獨的職責。但是開發人員和運維團隊之間的聯系者，DevOps工具已經成為一個責任模糊的協作生態系統。運維團隊需要對運行和維護復雜軟件系統，有深入的了解。開發人員則需要在沒有運維人員的幫助下，部署程序到系統中。

DevOps已經變成一種將所有深奧的運維知識記錄到開放標準中的方法，這些標準可以隨時記錄和跟蹤。隨著開發人員擁有更多的運維知識，系統管理員擁有更多的編程知識，他們的責任最終會融合。Docker是領先的容器管理平臺，也是這種發展的另一個例子。Github為開發人員提供了一個開放的環境，可以相互之間分享代碼，并且比以前更容易協作。Docker Hub則正在為系統管理員創造相同類型的環境，引領著基礎設施部署和管理的新復興。

現在互聯網這么發達，科學在進步，社會在發展。以后的互聯網發展簡直是無法想象，現在的社會沒有知識是寸步難行。所以學一門不過時的技術自然應該被列上日程，比如說devops。每個人生活在這個世上都有自己的人生價值，都有自己追求的目標，都有自己的理想。如果喜歡就按自己的路走下去吧。

下一期的《企業級IT生產線-DevOps平臺落地》面授班將于2018年1月11-14日在北京舉行，相關部門目前已經開啟了該課程的準備工作，歡迎廣大行業人才積極準備，踴躍報名參加！中培隨時歡迎你前來試聽試學!

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