數據師的使命

對于數據或許會有許許多多的不同的理解和認知，這里從數據作為資源角度先來談一談。

資源需要有效的開發和利用，方可挖掘出瑰寶般的價值，數據作為資源也同樣如此。如：國家將數據認知為新的似"石油"的能源，相信它可以推動國家的繁榮和富強；企業認知數據為資產一般，相信它可以作為企業的核心優勢競爭；個人認知數據如私密的期貨，相信它可以帶來預期豐厚的收益。

數據從國家、企業、個人認知的那一天開始，已經注定它必須經歷一番"十月懷胎"震痛之苦，才能突顯其價值。它需要孕育者—這就是"數據師"。

一、數據意識。任務事物在無意識狀態下，都無從談起，無數據意識，對于虛無的數據概念無感覺，就像天空中打雷了，都不知道。人類好像生來就有這種本能，對未知的事物的探索和認知，它們群居、溝通、協同，共同面對困難，去探索未知的自然。

二、數據認知。好像任何事物在意識產生后，都需要圣人"一畫開天"定其乾坤，此后便是道生一、一生二、三生萬物，為窮盡其格物以致知。于是戰略、組織、分工，開發、利用、應用，無盡的持續迭代和演進。

三、數據思維。他來了，帶著對數據的意識和認知，他從實踐中不斷的歷練和成長，承載者跟他有同樣認知的人們的認同和使命，相信在他的帶領下人們能夠采集、利用好數據，成為組織體中的數據領袖—"CDO首席數據官"。

此人精通數據，且帶領組織體充分利用數據資產，實現組織優勢。

致力于利用數據資產；

開拓數據思維及洞察；

打造組織體數據優勢。

數據師的力量

對于數據師的力量，我想用"種子"來形容。他破土于CEO與CIO之間，由于其強大的生命力和爆發力，不斷提升企業的利潤和競爭力，改變了企業的未來。

信息技術提升了業務的工作效率，企業自從應用了信息系統后，也就建立起了CEO和CIO之間的不竭困惑，聰明的CIO為了解決業務的復雜多變，進行組件化的封裝和復用，并把企業的數據視圖進行模型化構建，提升信息系統快速響應業務多變的動態機制。它們的努力沒有白費，企業隨著IT的快速敏捷支撐，不斷獲得競爭優勢。

但是"種子—數據"就是有天性的力量。它在應用組件的包裹中萌芽，它掙脫應用系統的束縛，它逐步構建屬于它同類伙伴的溝通與聯系，在復雜的網絡生態中游離，在不同的可生長的環境中駐留、翻轉、變化、體量、關聯，它讓認知它存在的"數據師"欣喜若狂，但它也讓CEO和CIO感到不知所措：

CEO和CIO大多認為數據應伴隨這信息系統而生；

CEO和CIO認為數據越來越多，存儲成本和利用價值難以估量，到底有什么價值不可預知；

CEO和CIO認為數據的臟、亂、差實在是個麻煩的事情，統一起來勞民傷財，清洗起來更是永無止境；

CEO和CIO認為如何度量、評估數據的價值，沒有可參考的依據。

終于，"種子"破土而發，它要告訴CEO和CIO們我是新的價值領袖，我的名字叫CDO首席數據官，我不在是封裝在信息系統中的產物，我具有獨立且獨特的視角去指引企業認知我的價值，我的是CEO和CIO的伙伴，我們共同面對企業的未來。我的力量是：

全心致力數據，投身以數據為中心的開發和利用；

推進數據資產與信息系統的解耦，這才能使我更有價值；

成長成為組織體中新的變革力量，使組織具備更強的應對能力。

借以此文，中培祝"數據師"茁壯成長，它將專注于數據思維、數據知識、數據實踐的不斷探索。

中培簡介：北京中培偉業管理咨詢有限公司（以下簡稱“中培”）成立于2006年，其主營業務面向大中型企業的高端IT人才的培訓類業務，培訓業務涉及線上線下各種高級IT技術和管理類課程體系。

與此同時，中培以“為國家培養高階信息化管理人才”的價值觀為使命，以“專業、真誠、執著、創新”的服務理念為指引，不斷朝著促進中國企業的信息化 綜合競爭力與國際影響力提升的目標而前行。

借助于其優質的專家資源池和互聯網平臺，中培已經為眾多的世界500強企業、國有大中型集團化企業、國際知名互聯網企業提供過高質量的信息化戰略規劃、組織架構規劃、科技人才管理、信息技術架構規劃、信息系統開發和運維管理、信息化能力評測的培訓服務。

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