▌數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理背景

數(shù)據(jù)資產(chǎn)是無(wú)形資產(chǎn)的延伸，是指具有固定資產(chǎn)的實(shí)物形態(tài)而主要以知識(shí)形態(tài)存在的重要經(jīng)濟(jì)資源，它是為其所有者或合法使用者提供某種權(quán)力、優(yōu)勢(shì)和效益的固定資產(chǎn)。由于建筑企業(yè)的特殊性，在具體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，隨時(shí)都在產(chǎn)生大量的結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，在以往的信息化建設(shè)過(guò)程中，很少將數(shù)據(jù)上升到企業(yè)資產(chǎn)范疇，存在數(shù)據(jù)利用率不足、數(shù)據(jù)丟失問(wèn)題嚴(yán)重、線上線下銜接困難、協(xié)同應(yīng)用效率低下、生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)脫節(jié)等現(xiàn)象，產(chǎn)生建筑資源浪費(fèi)、工程建設(shè)成本高企、污染嚴(yán)重等問(wèn)題。

數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理是企業(yè)在信息化催化及管理能力提升下的必然產(chǎn)物，也是開(kāi)展大數(shù)據(jù)應(yīng)用、實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型的必要途徑。數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)就是企業(yè)一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都是基于數(shù)據(jù)開(kāi)展的，數(shù)據(jù)不再只是診斷輔助，而是引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)策略乃至具體工作方針的制定。建筑企業(yè)若想盡快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代，就必須重視數(shù)據(jù)的作用，樹(shù)立大數(shù)據(jù)思維，加大數(shù)據(jù)資產(chǎn)的梳理和積累，利用先進(jìn)技術(shù)手段進(jìn)行數(shù)據(jù)處理和深度利用，不斷推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新和產(chǎn)品革新，增強(qiáng)靈活適應(yīng)市場(chǎng)變化的能力，敏捷調(diào)整企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略，推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。

▌數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理方法

根據(jù)信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化組織The Open Group所制定的TOGAF架構(gòu)，數(shù)據(jù)架構(gòu)描述了邏輯的和物理的數(shù)據(jù)資產(chǎn)和管理數(shù)據(jù)資源的結(jié)構(gòu)，建立關(guān)鍵信息流模型，描述業(yè)務(wù)事件的關(guān)鍵輸入、輸出信息，為應(yīng)用架構(gòu)提供數(shù)據(jù)支撐。數(shù)據(jù)架構(gòu)的規(guī)劃和建設(shè)需要規(guī)范的數(shù)據(jù)資源體系進(jìn)行有效的支撐，而作為企業(yè)重要資產(chǎn)的數(shù)據(jù)則是數(shù)據(jù)架構(gòu)建設(shè)和核心。數(shù)據(jù)不僅物理地分散在不同的部門、不同的業(yè)務(wù)、不同的信息系統(tǒng)中，而且數(shù)據(jù)之間存在一定的關(guān)聯(lián)關(guān)系，數(shù)據(jù)可以進(jìn)行拆分和組合，以便生成新的數(shù)據(jù)。

為便于對(duì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)進(jìn)行有效的管理，加大數(shù)據(jù)資源的利用和開(kāi)發(fā)，結(jié)合建筑企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)特點(diǎn)，本文采用基于層次分析法對(duì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)進(jìn)行管理，即在對(duì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)進(jìn)行分類時(shí)，采用層次化模型進(jìn)行數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)分解，對(duì)數(shù)據(jù)實(shí)體進(jìn)行登記，在建立復(fù)雜數(shù)據(jù)關(guān)系時(shí)，采用層次化的模塊分解方法進(jìn)行逐級(jí)分解，實(shí)現(xiàn)整個(gè)數(shù)據(jù)資源體系的可描述性。

該方法的關(guān)鍵的是找到各類數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，明確子級(jí)數(shù)據(jù)對(duì)父級(jí)數(shù)據(jù)的影響因子或權(quán)重系數(shù)，將數(shù)據(jù)進(jìn)行量化處理，通過(guò)層層分解，細(xì)化到具體的、可操作的明細(xì)數(shù)據(jù)，從而使數(shù)據(jù)體系化。數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理是企業(yè)數(shù)據(jù)管理的一次重大的變革，涉及到管理模式、組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)模式、人員培養(yǎng)等諸多方面，必然是一個(gè)長(zhǎng)期、穩(wěn)步推進(jìn)的過(guò)程。另一方面，由于企業(yè)內(nèi)部對(duì)數(shù)據(jù)價(jià)值的認(rèn)識(shí)水平不一，也決定了推進(jìn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理應(yīng)是一個(gè)自上而下的過(guò)程，需要來(lái)自企業(yè)管理層的強(qiáng)力推動(dòng)。

▌數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理途徑

數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，需要解決“需要什么數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)從那里來(lái)、數(shù)據(jù)如何應(yīng)用、如何改進(jìn)流程”等問(wèn)題，按照數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理方法，可通過(guò)“目標(biāo)-執(zhí)行-應(yīng)用-改進(jìn)”的實(shí)施途徑，逐步清理數(shù)據(jù)資源，建立數(shù)據(jù)資產(chǎn)體系，提升數(shù)據(jù)應(yīng)用價(jià)值。

數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理途徑

1   ▏數(shù)據(jù)資產(chǎn)梳理

在進(jìn)行數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理時(shí)，首先應(yīng)制定數(shù)字化戰(zhàn)略，圍繞轉(zhuǎn)型需求，確定戰(zhàn)略目標(biāo)，包括質(zhì)量目標(biāo)、整體績(jī)效目標(biāo)及組織競(jìng)爭(zhēng)地位等；其次應(yīng)開(kāi)展數(shù)據(jù)調(diào)研，摸清數(shù)據(jù)存在的形式和分布情況及數(shù)據(jù)質(zhì)量等信息，梳理各個(gè)業(yè)務(wù)、部門重點(diǎn)關(guān)注的數(shù)據(jù)；再次確定數(shù)據(jù)層次和血緣關(guān)系，明確不同數(shù)據(jù)之間、上下級(jí)數(shù)據(jù)間的關(guān)系，制定元數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，建立數(shù)據(jù)清單（BOD），以便形成數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄體系。

2   ▏數(shù)據(jù)采集處理

在建立建筑企業(yè)數(shù)據(jù)關(guān)系的基礎(chǔ)上，從數(shù)據(jù)角度對(duì)設(shè)計(jì)、施工、交付、運(yùn)營(yíng)全過(guò)程進(jìn)行分析，明確每項(xiàng)數(shù)據(jù)的組織形態(tài)、數(shù)據(jù)來(lái)源和通道途徑，包括本單位產(chǎn)生的數(shù)據(jù)、其他單位傳遞的數(shù)據(jù)、下級(jí)單位提供的數(shù)據(jù)、向上級(jí)上報(bào)的數(shù)據(jù)以及其他來(lái)源的數(shù)據(jù)等，明確數(shù)據(jù)采集頻度、管理要求、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等內(nèi)容，建立數(shù)據(jù)采集規(guī)范和管理要求。

建立數(shù)據(jù)采集平臺(tái)，以施工項(xiàng)目為中心，通過(guò)實(shí)時(shí)傳輸、視頻接入、網(wǎng)絡(luò)爬蟲(chóng)、日志采集、流數(shù)據(jù)采集、ETL、適配器、API等途徑進(jìn)行結(jié)構(gòu)化、半結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)采集。采集到ODS或Hadoop中的數(shù)據(jù)，經(jīng)過(guò)解析、轉(zhuǎn)換、清洗、加載到數(shù)據(jù)DW、Hive、NoSQL/Mongodb、HBase等進(jìn)行存儲(chǔ)，并進(jìn)行數(shù)據(jù)安全防護(hù)。

3   ▏數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理

以元數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，按資源目錄數(shù)據(jù)管理平臺(tái)將存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)展示出來(lái)，以主數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、主題數(shù)據(jù)為重點(diǎn)，提供數(shù)據(jù)模型管理、編碼管理、維護(hù)管理、質(zhì)量監(jiān)控、流程監(jiān)測(cè)、任務(wù)調(diào)度、數(shù)據(jù)交換等管理應(yīng)用，監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)采集、傳遞、審核、發(fā)布等流程，并將數(shù)據(jù)以云服務(wù)的形式提供出來(lái)，便于進(jìn)行統(tǒng)一檢索、資源共享、集成服務(wù)、維護(hù)管理等應(yīng)用，為建筑設(shè)計(jì)、施工、交付、運(yùn)營(yíng)全過(guò)程提供支撐。

4   ▏數(shù)據(jù)資產(chǎn)應(yīng)用

圍繞績(jī)效考核、業(yè)務(wù)流程分析與監(jiān)控、數(shù)據(jù)檢索與展現(xiàn)等方面，建立數(shù)據(jù)分析應(yīng)用平臺(tái)，以算法和模型為重點(diǎn)，提供數(shù)據(jù)Storm實(shí)時(shí)分析、Spark離線分析、OLAP分析、數(shù)據(jù)挖掘、并行計(jì)算等分析服務(wù)，將隱藏在數(shù)據(jù)內(nèi)部的規(guī)律性、有價(jià)值的信息展現(xiàn)出來(lái)，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)的潛在價(jià)值，為建筑企業(yè)開(kāi)展設(shè)計(jì)優(yōu)化、模擬建造、現(xiàn)場(chǎng)施工、資源調(diào)配、質(zhì)量檢查等提供信息支撐。

5   ▏數(shù)據(jù)管理改進(jìn)

在實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)相關(guān)流程持續(xù)在線集成應(yīng)用、數(shù)據(jù)深入應(yīng)用的基礎(chǔ)上，企業(yè)要負(fù)責(zé)開(kāi)展如何優(yōu)化改進(jìn)或變革業(yè)務(wù)流程效能的問(wèn)題，信息化部門要結(jié)合信息技術(shù)的發(fā)展情況，負(fù)責(zé)優(yōu)化IT架構(gòu)、功能升級(jí)、敏捷支持和快速響應(yīng)的問(wèn)題，通過(guò)數(shù)據(jù)支撐業(yè)務(wù)流程持續(xù)優(yōu)化改進(jìn)。

▌推進(jìn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的建議

1   ▏更新理念，樹(shù)立大數(shù)據(jù)思維

建筑企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)組織方式、設(shè)計(jì)理念、工藝方法比較傳統(tǒng)，與當(dāng)前如火如荼的信息化發(fā)展趨勢(shì)存在不小的差距，數(shù)字化轉(zhuǎn)型任重道遠(yuǎn)，建筑企業(yè)必須立足現(xiàn)實(shí)，認(rèn)清形勢(shì)，居安思危，加大信息化設(shè)計(jì)、建設(shè)和實(shí)施力度，樹(shù)立大數(shù)據(jù)思維，積極擁抱新經(jīng)濟(jì)，加大對(duì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的關(guān)注和重視，推進(jìn)數(shù)據(jù)體系治理和數(shù)據(jù)資產(chǎn)積累及應(yīng)用，不斷推進(jìn)數(shù)據(jù)化、客戶化運(yùn)營(yíng)，盡快提升競(jìng)爭(zhēng)力。

2   ▏培養(yǎng)人才，構(gòu)建技術(shù)團(tuán)隊(duì)

建筑企業(yè)信息化建設(shè)水平較低，對(duì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的重視力度不夠，對(duì)數(shù)據(jù)規(guī)劃、架構(gòu)設(shè)計(jì)、平臺(tái)建設(shè)、數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)等領(lǐng)域方面的技術(shù)人才儲(chǔ)備不夠，人才引進(jìn)、培養(yǎng)、激勵(lì)等機(jī)制缺乏，人才成長(zhǎng)渠道有限，缺少支撐數(shù)據(jù)化戰(zhàn)略的人才梯隊(duì)。為適應(yīng)大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略需要，建筑企業(yè)應(yīng)加大信息化投入，著力構(gòu)建一批數(shù)據(jù)領(lǐng)域的人才梯隊(duì)，以便支撐企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理及數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。

3   ▏深化積累，收集各類數(shù)據(jù)

建筑企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程及工程建設(shè)過(guò)程中產(chǎn)生了大量的結(jié)構(gòu)化、半結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)組織形態(tài)各異、類型不同、結(jié)構(gòu)差別較大，另外數(shù)據(jù)收集不全可影響企業(yè)的戰(zhàn)略決策、技術(shù)革新和服務(wù)升級(jí)。因此，建筑企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工的宣傳教育，培養(yǎng)數(shù)據(jù)積累的意識(shí)，并努力通過(guò)各種技術(shù)手段加大數(shù)據(jù)采集力度，深化數(shù)據(jù)積累，強(qiáng)化數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和數(shù)據(jù)治理，為后續(xù)數(shù)據(jù)應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。

4   ▏夯實(shí)基礎(chǔ)，推進(jìn)數(shù)據(jù)治理

建筑企業(yè)數(shù)據(jù)零散，元數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)采集、編碼、傳輸、應(yīng)用、轉(zhuǎn)換及集成標(biāo)準(zhǔn)缺失，沒(méi)有建立面向數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)及面向數(shù)據(jù)的崗位，數(shù)據(jù)聚合能力較弱。因此，建筑企業(yè)應(yīng)夯實(shí)數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)和管理基礎(chǔ)，建立數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系和數(shù)據(jù)崗位體系，明確數(shù)據(jù)產(chǎn)生、編碼、傳遞、共享、應(yīng)用的職責(zé)要求和管理制度，加大數(shù)據(jù)規(guī)范性、及時(shí)性的檢查和考核，推進(jìn)數(shù)據(jù)治理能力的不斷提升。

5   ▏加大應(yīng)用，重視數(shù)據(jù)價(jià)值

建筑企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)，特別是半結(jié)構(gòu)化、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的處理能力較弱，缺少大數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)計(jì)算、離散計(jì)算、并行計(jì)算等數(shù)據(jù)處理的解決方案，大量數(shù)據(jù)被丟棄在數(shù)據(jù)庫(kù)中，很多重要的價(jià)值沒(méi)有充分發(fā)揮，因此必須重視與專業(yè)廠商的協(xié)作，構(gòu)建完善的大數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)結(jié)合的解決方案，重視大數(shù)據(jù)處理和應(yīng)用，最大程度發(fā)揮數(shù)據(jù)價(jià)值。

▌結(jié)束語(yǔ)

數(shù)據(jù)資產(chǎn)的管理和應(yīng)用是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要結(jié)合建筑企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)實(shí)際，制定詳細(xì)、周全的工作計(jì)劃，建立數(shù)據(jù)資產(chǎn)的采集、存儲(chǔ)、處理、管理和應(yīng)用平臺(tái)，完善數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，逐步構(gòu)建數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄體系和管理體系，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的信息化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化。

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