3.1.3.2 需求分斬階段
在需求分析階段,包括企業戰略理解和業務流程調研、行業發展趨勢評估和最佳實踐、IT現狀評估和差距分析、IT目標制定等4項子任務。
1.企業戰略理解和業務流程調研
業務流程調研的重要工作方法就是業務訪談,它以獲得業務部門的第一手IT需求為目標,在與業務用戶的研討和溝通中,幫助項目組確定規劃項目的實施內容及企業數據的分析重點,快速了解企業當前最需要解決的問題,理解企業的業務流程與IT戰略,研究并總結業務調研所獲得的關鍵業務發現。