最近幾年DevOps的概念越來越火，各個企業(yè)也逐漸意識到DevOps對項目研發(fā)效率的重要性，也有不少第三方企業(yè)提供整套流程成熟的解決方案。隨著國內(nèi)軟件開發(fā)敏捷化的推進，DevOps已經(jīng)被越來越多的企業(yè)所關(guān)注，但是隨著對DevOps的了解的逐漸加深，很多企業(yè)都在思考：要不要開始DevOps，面對企業(yè)現(xiàn)狀應(yīng)該怎么做？我要投入多少？

其實目前我國很多企業(yè)都是在進行初期的敏捷探索，完全談不上企業(yè)級敏捷管理，但是又由于市場與業(yè)務(wù)所帶來的壓力讓他們都向開始進行DevOps轉(zhuǎn)型，這時DevOps的推進就使很多企業(yè)感覺無從下手，今天我們就討論一下，如何才能在最小的風(fēng)險下，投入最少的成本做到一個較高程度的DevOps。這里我們先分析一下DevOps是什么。大部分人對DevOps的解釋都是從這個單詞直譯過來的就是開發(fā)運維一體化，其實這樣理解很片面。其實我們不難從Patrick提出DevOps的過程得出結(jié)論，DevOps的精準(zhǔn)解釋應(yīng)該是通過敏捷的軟件開發(fā)與敏捷的運維管理相結(jié)合達(dá)到業(yè)務(wù)的快速、靈活響應(yīng)，也就是DevOps = Dev Agile + Ops Agile。那么我們在重新組合整理下，DevOps就是敏捷管理與軟件的持續(xù)交付。

DevOps早在九年前就有人提出來，但是，為什么這兩年才開始受到越來越多的企業(yè)重視和時間呢？因為DevOps的發(fā)展是獨木不成林的，現(xiàn)在有越來越多的技術(shù)支撐。微服務(wù)架構(gòu)理念、容器技術(shù)使得DevOps的實施變得更加容易，計算能力提升和云環(huán)境的發(fā)展使得快速開發(fā)的產(chǎn)品可以立刻獲得更廣泛的使用。技術(shù)的發(fā)展使得DevOps有了更多的配合。早期時，大家雖然意識到了這個問題的，但是苦于當(dāng)時沒有完善豐富的技術(shù)工具，是一種“理想很豐滿，但是現(xiàn)實很骨感”的情況。DevOps的實現(xiàn)可以基于新興的容器技術(shù)；也可以在自動化運維工具Puppet、SaltStack， Ansible之后的延伸；還可以構(gòu)建在傳統(tǒng)的Cloud Foundry、OpenShift等PaaS廠商之上。

而對于工程師而言，他們也是DevOps的受益者。微軟資深工程師Scott Hanselman說過“對于開發(fā)者而言，最有力的工具就是自動化工具”（The most powerful tool we have as developers is automation）。工具鏈的打通使得開發(fā)者們在交付軟件時可以完成生產(chǎn)環(huán)境的構(gòu)建、測試和運行；正如Amazon的VP兼CTO Werner Vogels那句讓人印象深刻的話：“誰開發(fā)誰運行”。

DevOps正在增長，尤其是在大企業(yè)中：調(diào)查發(fā)現(xiàn)，DevOps的接受度有了顯著提高。74%的受訪者已經(jīng)接受了DevOps，而去年這一比例為66%。目前，在81%的大企業(yè)開始接受DevOps，中小企業(yè)的接受度僅為70%。DevOps是一連串的工程實踐的有機組合，其中包括敏捷管理、持續(xù)交付、IT服務(wù)管理等等。DevOps是關(guān)注整個業(yè)務(wù)/應(yīng)用/服務(wù)生命周期的管理，把業(yè)務(wù)和IT的戰(zhàn)略進行了對齊。DevOps以精益思想為基礎(chǔ)，強調(diào)自動化、拉動式、“拒絕浪費、創(chuàng)造價值”等。

目前的“瀑布流”模式開發(fā)中間有很多部門墻，從研發(fā)到測試再到運維，它們中間是完全斷層的。斷層的理念會導(dǎo)致我們在研發(fā)的過程中測試和運維都無事可做，這就是一種浪費。現(xiàn)在做的敏捷迭代、測試驅(qū)動開發(fā)讓我們組成小team模式。這種模式以業(yè)務(wù)價值流來進行交付，要能夠保證快速交付產(chǎn)品、模塊，并且是可以獨立運行的。DevOps讓團隊共享面向客戶的價值、共享集成目標(biāo)、共享質(zhì)量責(zé)任。DevOps也讓運維的作用變得更加突顯，此時需要全新的思維/平臺/方法論來實現(xiàn)Dev的軟件快速交付到Ops階段，并且能夠穩(wěn)定地運營。

為了切實貫徹顧客滿意度第一的原則，中培組建了一支包括國內(nèi)最知名的DevOps技術(shù)、管理專家等講師和咨詢顧問在內(nèi)的專業(yè)教學(xué)團隊，同時邀請一批國內(nèi)外知名企業(yè)的高層經(jīng)理和資深專家指導(dǎo)加盟，使學(xué)員既能學(xué)得會理論知識，又能將其運用到實際工作中，這便保證了該機構(gòu)良好的教學(xué)效果，及學(xué)員們的普遍信賴，使中培偉業(yè)本身得到了良好的發(fā)展。