項目經理制的優勢
　　(1)培養團隊整體項目策劃和管理能力，提升流程管理專業水平；
　　(2)每個流程管理專員成為操盤手，有利于工作深入及提高團隊的綜合績效；
　　(3)流程經理可以抽出更多時間關注團隊發展，及團隊與外部的有效溝通；
　　(4)規定了業務范疇，提升了業務理勰能力，從而提升了流程管理價值；
　　(5)統一了服務部門接口，提高了內部客戶滿意度。