▓多長時(shí)間做一次流程審計(jì)
　　流程審計(jì)的周期取決于流程審計(jì)的目的。流程審計(jì)的目的大體可以分為專項(xiàng)審計(jì)與例行審計(jì)。專項(xiàng)審計(jì)一般是為某個(gè)管理改進(jìn)項(xiàng)目服務(wù)的，通常是一次性的。例如企業(yè)為了改善供貨時(shí)效而開展供應(yīng)鏈流程審計(jì)，以便了解供應(yīng)鏈時(shí)效不符合市場(chǎng)要求的問題所在。例行審計(jì)的周期取決于公司流程管理的節(jié)奏， 流程管理的節(jié)奏是指公司對(duì)于流程體系整體管理的周期，多長時(shí)間公司會(huì)對(duì)企業(yè)流程體系做一次全面的評(píng)估與調(diào)整？管理的節(jié)奏與公司的戰(zhàn)略管理息息相關(guān)，有的企業(yè)是半年做一次戰(zhàn)略評(píng)估與調(diào)整，有的則是一年，有的則沒有明確的時(shí)間，是隨意的。為什么要強(qiáng)調(diào)企業(yè)流程管理的節(jié)奏呢？如果企業(yè)沒有對(duì)流程體系進(jìn)行整體管理的意識(shí)，流程審計(jì)是不具備時(shí)機(jī)的，因?yàn)樵u(píng)估完成之后，企業(yè)不會(huì)有后續(xù)的動(dòng)作，評(píng)估就失去了應(yīng)有的價(jià)值。
　　為了更好地配合公司經(jīng)營需求，我們認(rèn)為一年開展一次流程審計(jì)是比較合適的，一般來說公司至少每年都會(huì)開展一次系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃與年度預(yù)算。流程審計(jì)報(bào)告對(duì)于公司的來年規(guī)劃與計(jì)劃是非常有幫助的。