制度化管理的好處：
　　●可將優(yōu)秀人員的智慧轉(zhuǎn)化成為公司眾多職員遵守的具體經(jīng)營管理行為， 形成一個統(tǒng)一的、系統(tǒng)的行為體系；

●能夠發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，使企業(yè)內(nèi)外能夠更好的配合，可以避免由于公司中員工能力及特點(diǎn)的差異，使公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理產(chǎn)生波動；

●為公司員工能力的發(fā)揮提供了一個公平的平臺，不會因?yàn)橛螒蛞?guī)則的不同、評分標(biāo)準(zhǔn)的不同，對員工努力的評定產(chǎn)生大的誤差；●有利于員工更好地了解企業(yè)，更好地規(guī)范企業(yè)的工作流程，讓員工能夠找對自己的位置，有法可依，使工作更順暢；

●有利于公司員工的培訓(xùn)，也有利于公司員工的自我發(fā)展。由于有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)可供參考，公司員工可以清楚地了解自己需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，能夠?qū)ψ约旱墓ぷ饔幸粋€明確的度量，可以發(fā)現(xiàn)差距，有自我培訓(xùn)發(fā)展的動力和標(biāo)準(zhǔn)。