重視流程的宣貫與培訓
　　理解流程、重視流程是流程執行的前提，要保證流程有效執行需要高度重視流程制度的溝通、宣貫與培訓。
　　通過IT與制度來提升流程執行力
　　把流程固化到IT系統中，操作者就無法跨越流程，操作者也無法不執行流程，那么流程執行在很大程度上就得到了保證；為流程設計配套的管理制度也是保證流程執行力的重要手段，通過制度去約束操作者，規范操作，保證執行力。
　　通過檢查與問責機制來保證流程執行
　　要保證流程被執行還必須有檢查機制與壓力機制，在執行不到位的時候能夠及時發現問題，在出現流程問題的時候能夠追究相關人員的責任，讓操作者感到不執行流程或執行不到位的壓力，強化按流程操作的意識與習慣。
　　上述的這些內容在流程執行章節里有詳細的闡述，里面既包含了原則、原理，也介紹了大量實用的方法及工具。