2．編制管理

編制管理主要是對信息化標準從草擬、意見征集、專家評審、審批和發布等工作的規范化指導，這一階段的主要工作包括：組建信息化標準編制工作組、標準編制、標準評議、復核、標準試運行等管理工作。在專家評審和試運行反饋的基礎上，形成企業信息化標準草案。