4．培養MES創新應用典型

通過MES創新應用典型培養，樹立各模塊業務應用標桿，形成體現石化特色的MES應用模式，引導MES應用方向，促進MES在生產管控方面發揮更大作用。每年年初根據上一年度總結暴露出的問題以及中國石化當年的重點工作、熱點問題，選擇創新應用方向和創新點。選取在該創新方向基礎較好的企業1-2家，進行創新應用典型培養，樹立創新應用典型，總結創新經驗，推廣創新成果。典型應用培養遵循循序漸進的原則，按照“培養一總結一推廣一再培養”的過程開展。

燕山石化基于MES系統開展能源評價、績效管理、班組考核等創新應用，實現了裝置及關鍵設備用能效率的綜合評價，績效層層分解、動態評價、月度考核，并和獎金分配掛鉤。齊魯石化基于MES開展小指標動態競賽，讓生產指標與效益指標有機結合，使得每一個操作人員都清楚操作參數最“經濟”的操作邊界，使得全員成本目標管理得以具體化和量化。上海石化通過MES復合工廠統計平衡，支撐企業統計、計量扁平化管理，成立統計中心，實現企業統計、計量的集中管控，促進統計及計量整體管理水平的提升。儀征化纖通過MES實現化纖生產的“分線分品種”管理。安慶石化通過MES進出廠模塊與ERP - SD緊密集成，實現銷售計量單自動發貨過賬。這些創新應用典型，為MES的深化應用樹立了標桿，引導MES的應用新方向。