3．標準化的規范應用

中國石化始終把規范化應用作為ERP應用的首要任務，多年來常抓不懈，成效顯著。

一是建立并不斷完善應用標準。既注重借鑒國際先進企業的最佳業務實踐和成功的ERP應用經驗，又高度重視總結與發揚自身積累的好經驗和好做法，通過吸收融合創新建立了ERP應用規范、達標標準、評價指標等ERP應用的基礎性、指導性文件，并根據業務發展需要及ERP應用的要求定期進行完善補充，為用好ERP系統提供了標準。

二是堅持按標準開展規范化應用。始終強調按標準進行系統操作，按規范開展ERP應用，著力保證業務操作按規范流程執行，著力保證主數據的唯一性、一致性和標準化，著力保證交易數據的及時性、準確性、完整性，努力杜絕線上線下“兩張皮”現象。

三是注重提升整體規范化應用水平。高度重視并切實解決服務器集中與分散企業之間應用不平衡問題，同一板塊不同企業之間應用不平衡問題，同一企業上市業務與非上市業務之間應用不平衡問題，消除應用短板、促進平衡發展。