6.2  應(yīng)用管理體系

應(yīng)用管理體系主要包括：組織體系、應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)控檢查、模板管理、變更管理、應(yīng)急管理、培訓(xùn)管理、評(píng)價(jià)管理及管理工具等。

6. 2.1組織體系

1．組織架構(gòu)

集團(tuán)企業(yè)的信息化應(yīng)用管理組織，從組織層級(jí)方面分為集團(tuán)層、企業(yè)層信息化應(yīng)用管理組織；從職能定位方面一般分為信息化領(lǐng)導(dǎo)小組、信息化應(yīng)用管理組、信息化管理部門(mén)、業(yè)務(wù)管理部門(mén)等，通常在集團(tuán)信息化管理部門(mén)下設(shè)信息化應(yīng)用職能處室，如圖6 -1所示。