4.5.2 MES項目實施方法論

MES項目管理也是一項系統(tǒng)工程，涉及煉化板塊生產(chǎn)運營的各個部門，覆蓋到煉化板塊的各個企業(yè)，在整個集團范圍，面向生產(chǎn)流程各異的每個企業(yè)，用同一個標準的應(yīng)用軟件，統(tǒng)一實施MES系統(tǒng)，沒有一套科學(xué)的、標準化的項目實施方法是難以想象的。MES項目管理，借鑒ERP項目實施方法論，經(jīng)過將近十年的實踐，軟件系統(tǒng)從1.0版本提升到3.0版本，功能日臻完善，軟件流程得到充分驗證，項目人才的培養(yǎng)機制基本形成，實施方法日趨成熟，逐步形成了以一整套實施路線圖為主線、以標準實施模板為基礎(chǔ)的MES實施方法論-MES項目實施標準框架。