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單個ERP項目實施方法之業務藍圖
2018-06-07 09:59:52 | 來源：中培企業IT培訓網
3．業務藍圖
調研與分析實施企業的業務現狀（包括組織架構、業務流程、業務細節）。
結合企業業務需求與推廣模板設計未來業務藍圖，包括業務流程設計、組織架構設計及系統詳細設計。
向總部總體組與企業ERP領導小組演示關鍵集成業務流程(CRP)；企業批準業務藍圖。
當設計的業務藍圖與推廣模板存在差異時，需提報差異清單與差異分析報告，得到總體組的批準。
企業需要對現行的管理模式與模板要求不符的地方進行整改，按模板要求進行相應的組織機構重組（如扁平化管理，部門職責和人員分工調整等）。
標簽：
ERP項目
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