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單個ERP項目實施方法之項目立項
2018-06-07 09:57:30 | 來源：中培企業(yè)IT培訓(xùn)網(wǎng)
4.5.1.3 單個ERP項目實施方法
中國石化單個ERP項目實施主要劃分為項目立項、項目準(zhǔn)備、業(yè)務(wù)藍(lán)圖、系統(tǒng)實現(xiàn)、上線準(zhǔn)備、上線與支持、項目驗收等7個階段。
1．項目立項
選擇試點或推廣企業(yè)，做好項目前期研究，明確項目目標(biāo)與實施范圍（含組織范圍與業(yè)務(wù)模塊范圍），進行可行性研究與總體設(shè)計，確定實施方案與投資預(yù)算，完成項目立項工作。
標(biāo)簽：
ERP項目
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