3．確定ERP建設目標與建設水準

建成“一個平臺”，實現“兩個集成”，提供“三個支撐”，達到國際水準，且符合中國國情與石化特色。

(1)明確ERP定位為生產經營管理平臺，是中國石化一體的、規范的業務操作平臺；(2)實現信息集成和業務集成。信息集成是通過使用一體化的ERP系統，實現物流、資金流和信息流的“三流合一”；業務集成是指企業內部ERP與周圍相關系統集成、生產企業與銷售企業之間的業務集成、企業與總部應用之間的集成，形成上下一體、互相協同的業務系統。

(3)支撐決策中心、利潤中心和成本中心的管理體制；支撐科學的、量化的績效考核管理體系；支撐公司內外的供應鏈管理環境。