2.組建項目團隊
作為項目經理,接受任命之后的第一項任務就是組建項目團隊,獲取項目所需的人力資源,挑選合適的人員在項目內任職,分配項目角色,明確職責和工作流程。項目成員必須包括一定數量的全職人員,根據需要,也可以吸納一部分非全職人員。創建團隊的首要目標就是建立團隊內部秩序,通過激勵使團隊成員將注意力集中在項目的可交付成果上,這樣才能激發團隊的集體創造力。