IT指信息技術(shù)，但是技術(shù)本身并不能獨(dú)立給社會(huì)和個(gè)人的生活帶來變化，無論哪種信息技術(shù)，都必須嵌入某種載體才能存在和發(fā)展。正因如此這種系統(tǒng)既融合了硬件技術(shù)和軟技術(shù)，又融合了硬管理和軟管理、以及組織文化和社會(huì)倫理等。中培偉業(yè)擁有著一整套完整的信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的較為完整的結(jié)構(gòu)化體系。

IT項(xiàng)目管理體制有四種：一元管理體制，是建立在自營制的基礎(chǔ)上，有業(yè)主自身承擔(dān)IT項(xiàng)目的建設(shè)和管理。根據(jù)有無咨詢監(jiān)理方的參與，一元管理體制可分為無IT項(xiàng)目咨詢監(jiān)理的自營管理體制和有IT項(xiàng)目咨詢監(jiān)理的自營管理體制兩種；二元管理體制，是早期IT項(xiàng)目實(shí)施的一種管理體制，只涉及IT項(xiàng)目業(yè)主和承包人，不涉及第三方。此種IT項(xiàng)目管理體制是一種典型的委托代理的關(guān)系；三元管理體制是隨著信息技術(shù)的高速發(fā)展和信息化產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，二元管理體制帶來的問題越來越嚴(yán)重，在這種背景下，業(yè)主需要咨詢監(jiān)理方的介入，IT項(xiàng)目管理第三方應(yīng)運(yùn)而生。

最后一種管理體制：四元管理體制，該體制是隨著業(yè)主對(duì)IT行業(yè)要求的不斷提高，IT項(xiàng)目管理的發(fā)展呈現(xiàn)一體化趨勢(shì)，即為IT項(xiàng)目的規(guī)劃、建議書、可行性研究等階段的工作應(yīng)由一家或者盡量少的IT承包人承擔(dān)，因此，IT項(xiàng)目總承包模式應(yīng)運(yùn)而生，該管理體制可以有效地減少業(yè)主的接口管理量并降低管理難度，有利于明確業(yè)主與各方之間的責(zé)任界定。