企業(yè)架構(gòu)是一個能夠使組織標準化并組織IT基礎(chǔ)架構(gòu)來與業(yè)務目標保持一致的過程。以下的這些戰(zhàn)略可用于支持企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，IT發(fā)展以及IT部門的現(xiàn)代化。

一、什么是企業(yè)架構(gòu)?

企業(yè)架構(gòu)(EA)是一個分析、設計、規(guī)劃和實施企業(yè)分析以成功執(zhí)行業(yè)務戰(zhàn)略的實踐。EA用于幫助企業(yè)構(gòu)建IT項目和策略，以實現(xiàn)期望的業(yè)務結(jié)果，并使用體系結(jié)構(gòu)原則和實踐來掌握行業(yè)趨勢和中斷的風險，這個過程也稱為企業(yè)體系結(jié)構(gòu)規(guī)劃(enterprise architecture planning, EAP)。

二、企業(yè)架構(gòu)的好處

EA可以為企業(yè)進行重新設計和重新組織提供支持，特別是在進行重大的組織變更、合并或收購期間。這也有助于通過標準化和整合流程來提高一致性，從而為組織帶來更多紀律性。

EA還可用于系統(tǒng)開發(fā)、IT管理、決策以及IT風險管理，以消除錯誤、系統(tǒng)故障和安全違規(guī)。它還可以幫助企業(yè)駕馭復雜的IT結(jié)構(gòu)或使其他業(yè)務部門更容易的訪問IT。

EAP最大的好處包括：

允許IT部門和業(yè)務部門之間進行更開放的協(xié)作

使企業(yè)能夠確定投資的優(yōu)先順序

更容易的根據(jù)長期目標來評估現(xiàn)有架構(gòu)

建立評估和采購技術(shù)的流程

為IT以外的所有業(yè)務部門提供全面的IT架構(gòu)視圖

提供一個基準框架，將結(jié)果與其他組織或標準進行比較