企業架構作為一家企業的頂層設計，對企業的發展起著至關重要的作用。在當前企業發展與互聯網深度融合的情況下，IT問題已經成為企業架構規劃設計不可忽視的重要環節。中培偉業劉老師指出，目前，企業架構規劃設計主要面臨以下四個IT問題。
      技術環境 
      對一些IT組織而言，技術是從以前的管理部門繼承而來的，組織內部的技術環境可以看作是組織的歷史因素。當前關鍵業務信息系統的類型和風格指明了技術環境當前狀態的前后關系。如果繼續使用遺留的技術及技術體系，不可避免地都會產生若干問題。 IT組織架構 
      IT組織結構會嚴重影響對IT環境的支持能力。許多組織的IT部門與傳統部門保持同一級部門，但這種架構并不適合每個組織，也并不適合于IT組織架構，其原因在于IT部門對業務部門起到支撐作用，所面對的服務對象不同，這也就導致其結構的相同性必然會引起一系列問題。 
      行業環境 
      組織所處的行業可以影響到企業具體的IT應用，行業越是要避開風險，組織就越有可能面臨其他快速變化行業已經解決的問題。保守的組織將關注IT設施及技術所帶來的所有權的技術成本，而創新型組織需要從IT技術、應用中發現新的價值增長點。

管理哲學 
　　管理哲學與IT部門或是組織決策者的管理方法、風格、能力及價值取向相關。IT環境如同組織的其他環境一樣必須接納并認同管理哲學。由于IT環境與傳統領域的管理因素不盡相同，傳統的管理方法必然會導致IT問題的出現。