企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要關(guān)注以下幾個(gè)層面：

1、戰(zhàn)略規(guī)劃：企業(yè)需要制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略規(guī)劃，明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)、路徑和措施。企業(yè)需要從宏觀的角度出發(fā)，全面考慮數(shù)字化轉(zhuǎn)型的各個(gè)方面，制定切實(shí)可行的戰(zhàn)略規(guī)劃。

2、組織架構(gòu)：企業(yè)需要調(diào)整組織架構(gòu)，適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求。企業(yè)需要建立適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的組織體系，明確各個(gè)部門和崗位的職責(zé)和權(quán)限，建立高效協(xié)作的工作機(jī)制。

3、人才隊(duì)伍：企業(yè)需要建立一支具備數(shù)字化技能和素質(zhì)的人才隊(duì)伍。企業(yè)需要招聘和培養(yǎng)具備數(shù)字化技能和素質(zhì)的人才，加強(qiáng)數(shù)字化培訓(xùn)和教育，提高員工的數(shù)字化素養(yǎng)和技能。

4、數(shù)據(jù)治理：企業(yè)需要加強(qiáng)數(shù)據(jù)治理，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性和安全性。企業(yè)需要建立數(shù)據(jù)治理體系，制定數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范，明確數(shù)據(jù)的歸屬和管理責(zé)任，加強(qiáng)數(shù)據(jù)的安全保護(hù)和隱私保護(hù)。

5、技術(shù)支撐：企業(yè)需要建立強(qiáng)大的技術(shù)支撐體系，包括云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新興技術(shù)。企業(yè)需要選擇合適的技術(shù)架構(gòu)和技術(shù)路線，建立高效的技術(shù)團(tuán)隊(duì)和技術(shù)服務(wù)體系，確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)支撐和實(shí)施效果。

6、企業(yè)文化：企業(yè)需要建立適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)文化。企業(yè)需要倡導(dǎo)數(shù)字化思維和文化，鼓勵(lì)創(chuàng)新和變革，打破傳統(tǒng)思維和習(xí)慣的束縛，營(yíng)造開放、包容、創(chuàng)新的數(shù)字化文化氛圍。

總之，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)系統(tǒng)性的工程，需要從戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、數(shù)據(jù)治理、技術(shù)支撐和企業(yè)文化的多個(gè)層面進(jìn)行全面考慮和推進(jìn)。