大型復雜多項目管理在優質企業中的應用確實非常廣泛。這些企業通常有許多同時進行的項目，這些項目可能涉及不同的領域、有不同的優先級、需要不同的資源，甚至可能在不同的地點進行。在這種情況下，有效地管理這些項目，確保它們按時、按質量完成，同時優化資源利用，就顯得尤為重要。

以下是一些大型復雜多項目管理在優質企業中的應用實例：

1、上海建工總承包信息化管理系統

該系統是一款企業級多項目管理平臺，用于管理復雜的建筑項目。它可以幫助企業更好地規劃和執行項目，同時提高項目間的協作效率。

2、中建八局C8BIM項目管理平臺

該平臺將BIM技術與項目管理相結合，可以實現項目的可視化管理和協同作業，提高項目管理的效率和準確性。

3、中建三局BIM協同平臺

該平臺利用BIM和云計算技術，可以實現多項目的協同管理和作業，提高項目的執行效率和質量。

4、光明地產裝配式項目管理平臺

該平臺專注于管理裝配式建筑項目，可以實現項目的全過程管理和監控，提高項目的執行效率和質量。

5、Worktile

這是一款由北京易成星光科技有限公司開發的項目管理工具，致力于解決30-1000人規模公司的協作、辦公和管理痛點。它幫助企業實施項目管理、規范流程、搭建知識庫以及輔助管理決策。主要功能包括：項目管理、消息、任務、日歷、網盤、工作匯報、審批、目標管理、CRM等應用。

總的來說，大型復雜多項目管理在優質企業中的應用是非常廣泛的，這些工具可以幫助企業更好地管理和執行項目，提高項目的執行效率和質量。