在眾多軟考考試當(dāng)中，項(xiàng)目管理師是我們比較熟悉的。項(xiàng)目管理指在項(xiàng)目活動(dòng)中使用專(zhuān)業(yè)知識(shí)，技能，工具和方法以使項(xiàng)目能夠在有限資源下達(dá)到或超過(guò)既定要求和期望的過(guò)程。項(xiàng)目管理是對(duì)與成功實(shí)現(xiàn)一系列目標(biāo)有關(guān)的活動(dòng)的整體監(jiān)視和控制。這包括計(jì)劃，安排和維護(hù)構(gòu)成項(xiàng)目的活動(dòng)的進(jìn)度。那么項(xiàng)目管理模式有哪些？項(xiàng)目管理證書(shū)作用有哪些？

　　項(xiàng)目管理模式有哪些？

項(xiàng)目管理是管理學(xué)的一個(gè)分支學(xué)科，主要是對(duì)一系列目標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和管控。因此就需要了解項(xiàng)目管理的模式。

　　項(xiàng)目型

項(xiàng)目型的項(xiàng)目管理模式，是由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)所有精英員工，讓財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部、IT管理部門(mén)等部門(mén)的精英脫離所在崗位，組合起來(lái)成為一個(gè)正式的部門(mén)。

這種項(xiàng)目管理模式的好處在于，資源充足、項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)利很大，所有項(xiàng)目經(jīng)理都希望自己能管理這種獨(dú)立的團(tuán)隊(duì)。但是對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，這種項(xiàng)目管理模式消耗的成本太大，獨(dú)立團(tuán)隊(duì)會(huì)非常浪費(fèi)公司整體資源。而且，項(xiàng)目里的每個(gè)人，是脫離所在崗位之后加入獨(dú)立團(tuán)隊(duì)的，當(dāng)項(xiàng)目結(jié)束之后，這些人就會(huì)沒(méi)有去處。

　　職能型

對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)說(shuō)，這種項(xiàng)目管理模式很難受。因?yàn)樗械捻?xiàng)目人員都在自己的部門(mén)里任職，用來(lái)處理項(xiàng)目方面的時(shí)間只有很小的一部分。而且，這些項(xiàng)目人員還有相應(yīng)的職位經(jīng)理，這樣就會(huì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行雙重管理，項(xiàng)目經(jīng)理不僅要處理好項(xiàng)目的相關(guān)內(nèi)容，還有和各個(gè)部門(mén)的職位經(jīng)理打交道，項(xiàng)目管理的難度無(wú)疑會(huì)增加不少。但是這樣項(xiàng)目管理模式對(duì)公司個(gè)項(xiàng)目人員來(lái)說(shuō)就非常好，首先，這樣管理項(xiàng)目的話(huà)，不會(huì)消耗很多資源，其次，每個(gè)項(xiàng)目人員都還在自己原有的崗位上，項(xiàng)目結(jié)束之后自己還不至于“無(wú)家可歸”。

　　矩陣型

項(xiàng)目管理模式中的矩陣型，有著很微弱的組織關(guān)系。主要分為弱矩陣、平衡矩陣和強(qiáng)矩陣。這里面的強(qiáng)、弱、平衡關(guān)系，主要是由項(xiàng)目經(jīng)理和職位經(jīng)理權(quán)利的強(qiáng)弱所決定。項(xiàng)目經(jīng)理比職位經(jīng)理的權(quán)利小，就是弱矩陣，和職位經(jīng)理權(quán)利一樣就是平衡矩陣，比職位經(jīng)理權(quán)利大就是強(qiáng)矩陣。這種項(xiàng)目管理模式的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，跟前面的職能型模式一樣，公司資源消耗比較平衡，項(xiàng)目人員比較穩(wěn)定，但是需要雙重管理，雙方溝通協(xié)調(diào)的難度大。

　　項(xiàng)目管理證書(shū)作用有哪些？

對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)，通過(guò)了項(xiàng)目管理考試，就意味著具備的能力又多了一種，未來(lái)發(fā)展的道路就多了一種選擇，未來(lái)找工作的時(shí)候就能用項(xiàng)目管理證書(shū)去應(yīng)聘項(xiàng)目經(jīng)理。美國(guó)有一家雜志曾說(shuō)過(guò)，項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)成為了21世紀(jì)的“黃金職業(yè)”，是很多企業(yè)都在爭(zhēng)奪的人才資源，也就是說(shuō)，通過(guò)了項(xiàng)目管理考試，就踏入了一條通往成功的道路。

1.對(duì)于項(xiàng)目管理相關(guān)行業(yè)的人士來(lái)說(shuō)，通過(guò)了項(xiàng)目管理考試，不僅是對(duì)其能力的一種認(rèn)可，還是證明經(jīng)驗(yàn)的一個(gè)有效途徑。

2.對(duì)于技術(shù)人員來(lái)說(shuō)，通過(guò)了項(xiàng)目管理考試，就可以憑借項(xiàng)目管理證書(shū)，就可以因此實(shí)現(xiàn)工作轉(zhuǎn)型，從技術(shù)崗轉(zhuǎn)到管理崗。

3.對(duì)組織來(lái)說(shuō)，如今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)這么激烈，想要在商業(yè)環(huán)境中發(fā)生站穩(wěn)腳跟，就一定要做好跨行業(yè)、跨部門(mén)工作。組織里如果有通過(guò)了項(xiàng)目管理考試的專(zhuān)業(yè)人士，就能產(chǎn)品在開(kāi)發(fā)過(guò)程中降低成本。并且，一個(gè)組織擁有大量項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人士的話(huà)，還能讓組織的發(fā)展空間變大，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

4.在世界范圍來(lái)看，隨著PMI的推廣，項(xiàng)目管理證書(shū)在西方的地位，已經(jīng)超過(guò)了MBA和MPA。目前項(xiàng)目管理證書(shū)，在全球的認(rèn)可度非常高，屬于世界各地通用的資格認(rèn)證。廣泛的應(yīng)用于航天、計(jì)算機(jī)、電子、金融等行業(yè)，很多大企業(yè)也都是采用項(xiàng)目管理的模式運(yùn)作。同時(shí)，在人員的招聘上，都要求項(xiàng)目管理人員必須擁有項(xiàng)目管理證書(shū)。

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