我們經常說到項目管理，但是對于到底什么是項目管理，以及項目管理包括哪些方面并不清楚。項目管理是實踐，啟動，計劃，執(zhí)行，控制和結束團隊工作以在特定時間，達到特定目標，并滿足特定成功標準的實踐。項目管理的主要內容是挑戰(zhàn)在給定的范圍內實現(xiàn)所有項目目標。通常在開發(fā)過程開始時，創(chuàng)建的項目文檔中描述此信息。項目管理主要的限制因素是范圍，時間，質量和預算。

　　什么是項目管理？

項目管理是管理學的一個分支學科 ，對項目管理的定義是：指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠在有限資源限定條件下，實現(xiàn)或超過設定的需求和期望的過程。項目管理是對一些成功地達成一系列目標相關的活動（譬如任務）的整體監(jiān)測和管控。這包括策劃、進度計劃和維護組成項目的活動的進展。

“項目是在限定的資源及限定的時間內需完成的一次性任務。具體可以是一項工程、服務、研究課題及活動等。”

項目管理（Project Management）：運用各種相關技能、方法與工具，為滿足或超越項目有關各方對項目的要求與期望，所開展的各種計劃、組織、領導、控制等方面的活動。

實際上，說白了，項目管理，就是管項目，通過項目驅動，目標也是讓項目順利開展，運行，直至項目上線或者完成，中間會考慮成本，人力，風險，等多方面因素。

管理是一個更大的概念，管理包括對人的管理，對工程的管理，也包括對商品，倉庫的管理等。

　　項目管理包括哪些方面？

項目管理師對人才的要求特別高，所以門檻也很高，沒有一定的經驗和足夠的學歷，無法進入這個門檻。關于項目管理的內容，主要包括以下幾點：

第一，項目范圍管理。這主要是為了實現(xiàn)項目的目標，對項目的工作內容進行控制的管理過程。主要工作包括了范圍的界定，范圍的規(guī)劃，范圍的調整等。

第二，項目時間管理。是為了確保項目最終的按時完成的一系列管理過程。所包括的工作內容比較多，例如具體活動界定，活動排序，時間估計，進度安排及時間控制等各項工作。

第三，項目成本管理。是為了保證完成項目的實際成本、費用不超過預算成本、費用的管理過程。

第四，項目質量管理。這是為了達到用戶所期待的質量，從而要完成的工作，質量規(guī)劃、質量控制等都是要做的。

第五，項目人力資源管理。保證所有參與項目的人能夠最有效的發(fā)揮自己的實力完成管理措施。組織的規(guī)劃、團隊建設、人員招聘等都是項目人力資源管理所負責的。

除了以上提到的五點，還有項目溝通管理、項目風險管理、項目采購管理、項目集成管理、項目干系人管理等，這些都是項目管理所包括的內容。可以看的出來，項目管理的工作內容非常復雜，如果沒有一定的實力無法勝任這種復雜的工作，大部分人都是要經過多年的鍛煉，才可以勝任工作的。

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