4．5案例五：投資決策
   閱讀以下關于信息系統項目管理過程中投資決策方面問題的敘述，回答問題1一問題3。
4.5.1案例場景
    劉工是某中培軟件研究所(Z公司 )新產品開發部的總工程師，負責為公司調研新的產品預研方向，編制項目開發報告。
    2005年5-8月，劉工經過近3個月的時間，對××行業的YY業務系統收集了大量資料，并進行了深入分析，向公司提供了一個項目開發計劃，項目開發計劃的摘要如下：
    ××行業的YY業務系統現狀描述：(略)。
項目開發A方案的技術經濟描述：A方案為一期項目包含6個子系統的建設，項目開發周期為2年，第一年初投資600萬元，第二年初投資600萬元。項目建成后運行周期為4年，每年年末產生的凈現金流入量見表4-12。方案A投資收益如表4-12所示。

項目開發B方案的技術經濟描述：B方案分兩期建設，兩個合同。一期包含3個子系統，開發周期為1年，第一年初投資為600萬元，項目建成后即投入運行，第一運行年度末產生的凈現金流入量為160萬元。第二期項目投資于第一期項目建成后啟動，包含3個子系統，開發周期為1年，投資700萬元。第二期項目的建設必須有第一期項目的支持，建成后與第一期項目一起運行，每年年末的凈現金流入量見表4-13。方案B投資收益如表4-13所示。

    以上計算，設資金的貼現率為8%。
    A、B兩方案的技術經濟比較：通過對A, B兩方案的技術經濟比較分析， B方案的凈現值和凈現值指數均優于A方案，因此，劉工得到的結論是B方案優于A方案。
 【問題1】(6分)
    請以200字內回答，劉工對A, B兩方案的技術經濟分析是否全面？請你給出合理的補充。
 【問題2】(9分)
    請以300字內回答，B方案比A方案的投資多100萬元，即使折算到第一年年初的凈現值，B方案也比A方案多投入92.59萬元。為什么B方案還是比A方案的經濟性優越呢？為什么A, B方案建設同樣多的功能模塊，B方案的投資卻比A方案多？請列出可能的影響因素。
      【問題3】(10分)
    請以300字左右，對A,，B兩方案的技術經濟性進行點評。
4.5.2案例分析
    【問題1】
    開發一套信息應用系統，都是要期待信息系統能夠為我們帶來經濟價值，即使是公益性項目也不例外。信息系統給我們帶來的經濟價值有高有低，好的建設方案應當帶來更大的經濟價值。為了選擇更好的項目建設方案，就需要通過對項目的技術經濟分析進行投資決策。在進行投資決策時所用到的財務評價指標，根據是否考慮了資金的時間價值，有靜態評價指標和動態評價指標。
    靜態評價指標對于技術經濟數據不完備、不準確的方案進行初選，或者對于全壽命周期比較短的項目來說，是適合的。常用的靜態評價指標有：投資利潤率、靜態投資回收期(Pt),借款償還期(Pd),利息備付率、償債備付率等。
    充分地考慮資金時間價值的動態評價指標比較適合于方案最后決策前的詳細可行性研究階段，以及對于壽命周期較長的方案進行評價。常用動態評價指標有：凈現值(NPV),凈現值指數(NPVR ),內含報酬率(IIT )、動態投資回收期((Pt)等。
    另外，不同的投資方式，投資資金的風險也不一樣，如一次性投資資金的風險一般比分期投資資金的風險要大。建設單位建設資金不充足的情況下，一般采用分期投資的可能性更大些。
    【問題2】
    現在的應用軟件系統開發，我們通常采用螺旋模型開發方式，螺旋模型開發方式的優點是初期投資少，系統建設周期短，建設完成后可以迅速投入應用，給我們帶來良好的經濟價值。而傳統的瀑布模型開發方式，由于開發周期長，一次性投資大，投資收益見效遲緩等缺點，往往在市場競爭的初期會處于不利地位。
軟件開發模型對比如表4-14所示。

    采用螺旋開發模型，我們可以在較短時間內迅速建設一個應用系統，讓系統盡快投入生產，產生經濟效益。
    但我們同時也應看到，采用螺旋模型開發軟件系統也是有缺陷的，采用螺旋模型開發軟件，由于在系統建設的初期，我們只考慮一小部分系統功能，很多軟件架構設計人員容易忽略將來應用軟件對架構的變更要求。由于軟件架構的制約，早期建設的系統在應用的過程中，在滿足新需求方面，常常遇到很多問題，有時甚至不得不考慮完全廢棄以前的架構，重新設計新架構的情況，重新設計就必然導致部分工作的重復、返工，增加工作量，增加投資。
    從經濟價值方面來考慮，螺旋模型當然是首選，因為其建設周期短，見效快。從系統質量方面來考慮，瀑布模型又具有一定的優勢。采用螺旋模型開發應用軟件，必然在時間上存在多次功能模塊的迭代。而目前在IT行業，人員的流動性非常強，熟練員工的流失常常也帶走成熟的技術，而新招聘的員工對應用軟件系統開發的規范性、統一的軟件架構、質量保證計劃、公司的可復用資產的理解是會大大打折扣的，因此，新員工所開發的軟件功能模塊，在對舊軟件功能模塊進行迭代的時候，就會存在很多問題，時常引起軟件系統故障，即系統質量問題。
    螺旋模型在對付需求變更方面，往往能取得良好的效果，但是，IT系統集成公司或項目小組又容易陷入另外一種誤區，即不重視需求分析，不重視對系統開發的全局考慮，這樣，必然造成需求分析中存在著很多不足，導致頻繁的變更，泛濫的變更，影響質量，影響成本。
    也不乏這樣的情況出現，由于信息系統工程質量的隱蔽性特點(功能方面也存在很強的隱蔽性)，建設單位在建設信息系統工程項目的時候，由于主管領導換屆，前任已經開發完成的功能，但可能應用部門長期沒有使用，新領導由于不知情而重新進行項目建設。這也是螺旋模型開發中，項目管理工作做得不夠完善所引發的重復投資問題。
    而從系統質量方面來考慮，當然是一次規劃，一次性開發更好，因為這種開發模式的統籌性工作將比較螺旋模型會做得更好。傳統的瀑布模型需要我們花費大量的精力來做需求分析，要求需求分析做得深入、徹底，以減少軟件系統的變更。但由于傳統瀑布模型的開發周期長，一次性投資大，投資風險也大，建設單位往往很難接受，軟件產品開發商也很難接受，這就導致傳統的瀑布模型在市場競爭方面輸于螺旋模型。
    頻繁的變更使得系統質量受到影響，也必然使得應用軟件系統的成本投入的增加。
    我們建設應用軟件系統的投資，除了考慮技術經濟性、風險等因素外，還應考慮到非合同因素。工程的甲乙雙方在簽訂項目建設合同的時候，一個大合同通常比若干小合同更合算。用個簡單的比喻，好比批發與零售的區別。但分散的小合同風險小，大合同風險大。因此，這方面的因素也應當綜合權衡。
    因此，當我們在進行軟件開發方案決策，選擇應用系統開發模型的時候，應當全面考慮以上這些問題。
    【問題3】
    實際上A, B兩方案均是可行的方案，但B方案比A方案風險小，且B方案建設周期短，見效快。如果采用B方案，那么，應當注意系統建設的統籌規劃。如果采用A方案，也可以實現一次規劃，一個合同，分期建設，這樣，效益就會更好。
4.5.3參考答案
    【問題1】(6分)
    劉工的分析不全面。全面的經濟分析還應考慮“成本回收期”、“追加成本凈現值”、“追加成本內部收益率”、“內含報酬率”、“敏感性分析”等。還應當增加投資風險分析，本案例方案B的投資風險比方案A的投資風險小。
    【問題2】(9分)
    B方案分兩期建設，兩期投入建設資金。由于B方案的一期系統建設在一年建設完成后就投入運行，產生了經濟效益。因此，通過凈現值指數分析，B方案凈現值指數高于A方案，B方案的經濟性比A方案優越。
    B方案分兩期投入，項目風險將會得到一定程度的降低。
    B方案所投入的資金多于A方案，一般有以下原因：
    兩個分立的合同，在甲乙商務方面將有一定區別，分立合同的單價往往會做得高一點。
    ．由于分期建設，在應用系統的體系架構方面，可能有一定程度的重復開發。
    ．由于分期建設，硬件及采購設備方面可能有部分會被淘汰、升級，從而影響采購投資方面的增加。
    ．由于分期建設，IT項目市場環境、技術、政策等因素的影響，也會導致投資總額差別。
    【問題3】(10分)
    從技術經濟性上講，A、B兩方案均是可行的。但B方案更好。
    B方案比A方案風險小，且B方案建設周期短，見效快。
    采用B方案，應注意應用系統開發的統籌規劃就更好了，可以采取一次規劃，分期建設，在一期工程建設的時候，對=期工程的建設做比較全面的分析，使一期工程在技術上能夠較好地支持=期工程。
    如果采用A方案，也可以實現部分功能模塊提前投入運行，產生經濟效益。甲乙雙方只簽一個合同，在投資不變的情況下，提前實現收益，使收益增加，提高項目的經濟效益。

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