備考軟考信息系統(tǒng)項目管理師的論文部分，你需要掌握一定的策略和技巧來確保能夠順利通過。

以下是一些關(guān)于如何準(zhǔn)備該考試的建議：

1、深入理解成本管理：項目成本管理是信息系統(tǒng)項目管理中的一個重要方面。你需要對如何通過管理手段控制項目實際發(fā)生的成本在預(yù)算范圍內(nèi)有深刻的理解。

2、選擇合適的題目：根據(jù)試卷上給出的兩個論文題目，選擇你更熟悉或更有把握的一個進(jìn)行論述。確保你對選題有足夠的了解和準(zhǔn)備。

3、撰寫合適的摘要：摘要是論文的精華部分，一般要求在200字以上，500字以下，建議控制在300字左右，要能夠概括論文的主要內(nèi)容和觀點。

4、正文篇幅控制：正文一般在2500字左右，注意在論文寫作的方格紙上會有字?jǐn)?shù)提醒，合理分配每個部分的字?jǐn)?shù)。

5、保持卷面整潔：在寫作過程中，盡量保持卷面清潔，如果需要修改文字，可以在字上劃一橫線。

6、加入結(jié)束語：結(jié)束語是對整個論文的總結(jié)，一般在300字左右，可以在此部分強(qiáng)調(diào)你的觀點和結(jié)論。

7、素材積累：最好有過實際項目管理的經(jīng)驗，并及時對項目進(jìn)行總結(jié)。如果沒有，可以通過學(xué)習(xí)模板和理解別人的項目經(jīng)驗來積累素材。

8、利用備考資料：可以使用歷年真題、案例分析理論題匯總、重點內(nèi)容參考等資料來輔助備考。

9、實踐和模擬：通過實際操作和模擬考試來提高寫作速度和質(zhì)量，熟悉考試流程和時間管理。

10、學(xué)習(xí)交流：參與學(xué)習(xí)小組或論壇，與其他考生交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗和問題，這有助于擴(kuò)展你的視野并提高學(xué)習(xí)效率。

11、心態(tài)調(diào)整：保持良好的心態(tài)，避免過度緊張或焦慮，確保考試前有充足的休息，以便以最佳狀態(tài)參加考試。

總的來說，通過上述方法的綜合運用，你可以為軟考信息系統(tǒng)項目管理師的論文備考打下堅實的基礎(chǔ)。同時，也要注意結(jié)合個人的實際情況，制定適合自己的備考計劃。