本文以筆者作為實施方項目經理主持的湖南省電力公司大型一體化企業(yè)級信息集成平臺項目為例，探討了信息系統(tǒng)項目可行性研究方面的重要作用與意義，以及在實際工作中的問題及解決措施。該項目是在國家電網集團加快全面推進集團化運作、集約化發(fā)展和精細化管理的背景在開展的，發(fā)起單位為湖南省電力公司，啟動于2011年3月，項目周期18個月，具有項目規(guī)模大、周期長、系統(tǒng)復雜的特點。項目可行性研究是確定建設項目之前具有決定性意義的工作，包括初步可行性和詳細可行性。本文主要探討了初步可行性和詳細可行性的區(qū)別和聯(lián)系，并論述了可行性研究在信息系統(tǒng)項目中的重要作用和意義。在項目中筆者通過對項目進行初步可行性和詳細可行性研究和分析，對技術、經濟、運行環(huán)境、風險等方面進行綜合論證，對項目順利開展和實施起到了重要的作用。最終，項目按期順利通過驗收，系統(tǒng)運行穩(wěn)定，獲得了客戶的高度認可與好評。