IT戰略規劃實踐專題之二——大象如何與信息化“共舞”?
【摘要】相對于靈活的民企,體量較大且經營模式相對傳統的特大型央企的信息化工作是一個引人關注的課題,其體制性的工作慣性與融合創新之間的矛盾往往是造成信息化改革困局的核心所在。但由于近年來央企改革和國家信息化戰略舉措的推進,加之信息科技的進步為社會群體所帶來的福利也是“有目共睹”,使得各大中央企業終于堅定決心,加大力度探討信息化在企業發展過程中的定位和解決方案,積極構建新時期多元化、國際化、品牌化和智能化的發展愿景。本文是繼上篇《IT戰略規劃(togaf認證)實踐專題之一:IT 戰略定位與企業發展需求的協同性》主題之后,對我國特大型央企信息化戰略規劃思路的延伸探討。