首先,作為新時期的信息化戰略規劃(togaf認證),定格在高階的企業經營發展維度看待問題,認知國情、認知行業、認知需求,而不僅僅是一般性的集團性企業的信息化支撐模式,是甲乙雙方對于本次戰略規劃定位的共識。信息化的高階業務支撐需求從以下幾個方面著手進行剖析:
1) 從該企業的經營模式來看,以傳統的工程施工服務為主體營收來源,盡管在此基礎上,通過借鑒于同內外先進同行的經驗和布局模式,同步衍生出了工程勘察、房地產、金融等領域協同發展的相關產業板塊,但體制化的詬病和勞動密集型生產模式等相關因素,造成了基礎性的生產效能低下和產業協同缺失,都為企業進一步的市場拓展、結構調整和效率提升帶來巨大的障礙;