PMP(項目管理專業人士認證)中的成本加固定費用合同(Cost Plus Fixed Fee Contract，簡稱CPFF)是一種成本補償合同類型，它允許項目的成本在一定范圍內波動，但同時也為承包商提供了一個固定的利潤水平。以下是關于PMP成本加固定費用合同的詳細解釋：

一、合同結構

成本補償：賣方(承包商)負責報銷履行合同工作所發生的所有可列支成本。這些成本可能包括人力成本、材料成本、設備成本等，具體取決于項目的性質和范圍。

固定費用：買方(業主或委托方)向賣方支付一筆在合同起始階段就協商好的固定費用。這筆費用通常基于初始項目成本估算的某一百分比來估算，并且不因實際成本的變化而變化(除非項目范圍發生變更)。

二、合同特點

成本風險分擔：在此類合同中，買方承擔了大部分的成本風險，因為賣方只需報銷實際發生的成本并獲得一筆固定費用。

固定費用保障：賣方通過獲得固定費用，可以在一定程度上保障其利潤水平，這有助于激勵賣方積極參與項目并努力控制成本。

靈活性：由于成本可以在一定范圍內波動，這類合同為項目提供了更大的靈活性，可以應對不可預見的情況和變化。

三、適用場景

項目不確定性高：當項目開始前無法準確判斷項目能否成功，也無法估算項目成本時，成本加固定費用合同是一個合適的選擇。隨著項目的進行，可以逐漸明確項目的成本和范圍。

需要利用承包商技術：當買方需要利用承包商的專業技術和經驗來完成項目時，這類合同可以激勵承包商提供高質量的服務和解決方案。

長期合作：在買方和賣方之間需要維持長期合作關系的情況下，成本加固定費用合同有助于建立信任和穩定的關系。

四、優缺點

優點：

可以為項目提供一定的成本保證，減少了承包商因成本波動而產生的不確定性和風險。

降低了項目的風險，因為所有的成本都會由項目團隊補償，從而避免了承包商可能出現的虧損問題。

可以通過分段施工縮短工期，減少承包商對立情緒，利用承包商的施工技術專家幫助改進或彌補設計中的不足。

缺點：

如果項目范圍變更導致成本超出初始估算，那么超出部分將不會得到補償，這可能會導致承包商在面對成本增加時感到壓力。

可能會限制承包商的靈活性，因為他們無法根據實際情況調整費用，只能按照合同中規定的百分比支付費用。

如果實際成本超過原始預算，承包商可能會面臨名譽損失，影響未來與買方簽訂合同的概率。

五、注意事項

明確合同范圍：在簽訂合同時，應明確項目的范圍、可報銷的成本類型以及固定費用的計算方式等關鍵條款。

監控成本：買方應密切監控項目的成本情況，確保成本在可控范圍內波動，并及時與賣方溝通成本變化的原因和影響。

評估績效：雖然固定費用不因賣方的績效而變化，但買方仍可以對賣方的績效進行評估，以確保其符合合同要求和質量標準。