2025年PMP認證《PMBOK指南(第六版)》將不再列為PMP認證考試參考資料;《過程組：實踐指南》將自2025年第一期考試起成為中國大陸地區項目管理專業人士(PMP)認證考試參考資料之一。本文將對2025年PMP認證考試內容進行詳細解答，具體如下文所示。

根據資料顯示：

《過程組：實踐指南》將自2025年第一期考試起成為中國大陸地區項目管理專業人士(PMP)認證考試參考資料之一。

自2025年第一期考試起，《過程組:實踐指南》將成為中國大陸地區項目管理專業人士(PMP)認證考試的參考資料之一。《PMBOK指南(第六版)》將不再列為PMP認證考試參考資料，它將被《過程組：實踐指南》和《PMBOK指南(第七版)》共同取代。

《過程組：實踐指南》使用了流行的過程組模型，幫助您了解啟動、規劃、執行、監控和收尾過程。此外，您將了解到5大過程組中的49個過程及與過程相關的輸入、工具和技術，以及輸出。本書展現了在大多數時間的大多數項目中的良好實踐。《過程組：實踐指南》中文版書籍已正式在中國大陸地區出版。

考試內容：以考綱為主，主要涵蓋了《PMBOK指南》第七版和《敏捷實踐指南》中的項目管理知識和實踐加上《過程組：實踐指南》等內容。考試內容分為三大模塊分別是人員、過程和商業環境。

考綱三大模塊分析：

一、人員模塊

人員模塊關注的是項目管理中的人力資源管理。在這個模塊中，考生需要了解和掌握項目團隊的組建、培養和管理等方面的知識。這包括了項目團隊的規劃、招募、培訓和激勵等方面的內容。

還需要了解如何有效地進行溝通和協作，以及如何管理和解決團隊中的沖突和問題。人員模塊的目標是培養考生在項目管理中具備良好的領導力和團隊管理能力。

二、過程模塊

過程模塊是PMP考試中最核心的部分，它關注的是項目管理的過程和方法。在這個模塊中，考生需要了解和掌握項目管理的五大過程組，即啟動、規劃、執行、監控和收尾。每個過程組都包含了一系列的過程和活動，考生需要了解每個過程的目標、輸入、輸出和工具技術。

還需要了解如何根據項目的特點和需求來選擇和適應不同的項目管理方法和工具。過程模塊的目標是培養考生在項目管理中具備系統性和規范性的能力。

三、商業環境模塊

商業環境模塊關注的是項目管理中的商業和組織環境。在這個模塊中，考生需要了解和掌握項目管理與組織戰略、商業價值和風險管理等方面的關系。這包括了項目選擇、投資決策、商業案例分析和風險評估等內容。

還需要了解項目管理與法律、倫理和社會責任等方面的關系。商業環境模塊的目標是培養考生在項目管理中具備商業意識和風險管理能力。

三大模塊分別關注了項目管理中的人力資源管理、流程管理和商業環境管理。考生需要全面了解和掌握這些模塊中的知識和技能，以便在實際項目管理中能夠應對各種挑戰和問題。

通過PMP考試的認證，考生將能夠證明自己具備了高水平的項目管理能力，提升自己在職場中的競爭力。因此，對于從事項目管理的人員來說，深入學習和理解PMP新考綱的三大模塊是非常重要的。