1、研發團隊經理

研發經理需要進行規劃，設計研發體系，形成產品標準化管理，同時還需要帶領團隊規劃、完善研發產品的流程。NPDP中涉及的新產品開發戰略、新產品開發流程等都能夠為研發經理提供所需要的方法論。例如它會告訴你如何尋找產品創意，如何設計產品開發流程，如何進行市場調研，如何做好競爭分析，如何定位產品等等。

2、市場營銷經理

很多人對市場營銷有一個誤區，認為做市場營銷只需要了解一些營銷手段便可以了，實則不然。想要做好市場營銷，需要市場營銷經理能夠深入了解市場需求和產品定位，還要對競品進行分析，才能夠在營銷的時候揚長避短，做出適合產品的市場推廣策略，開展營銷活動。

3、產品策劃顧問

產品策劃顧問，主要是為組織提供產品策劃和管理方案相關的咨詢服務，相對于產品經理來說自由度更高一些。不過產品策劃顧問需要掌握的產品內容和產品經理差不多，可以說產品策劃顧問需要全盤掌握NPDP的知識內容。

4、項目經理

NPDP的內容就包括了團隊管理與領導力、風險管理等方面的內容。這部分內容與項目經理需要學習的內容不謀而合。因此我們說學習了NPDP的同學，也可以去應聘項目經理的崗位。

5、自主創業

在現在這個社會，大家或多或少都想自己搞搞副業或者是創業。但無論是在哪個行業創業，只有沖勁是不夠的，還需要拓寬視野，知道前期怎么決策，中期怎么開發，后期怎么投入市場，這樣才能讓你的創業生命線長一些。而這些內容都是NPDP所覆蓋著的內容。