隨著數字化轉型的浪潮興起，各行各業都在談數字化轉型，而在數字化轉型規劃中，企業架構規劃是必選內容，是企業數字化的核心內容之一，而TOGAF是企業架構設計的最受歡迎的方法論之一，尤其是在國外。

1、提供完整的架構開發方法

TOGAF的核心是其架構開發方法(ADM)，這是一個可靠的、循環的方法，用于設計、規劃、實施和管理企業架構。ADM提供了一種迭代的過程，使企業能夠根據業務需求開發出合適的企業架構體系。

2、強調業務與IT的一致性

企業架構作為業務戰略與IT戰略之間的橋梁，確保了兩者之間的一致性和協調。通過TOGAF，企業可以確保其技術解決方案與業務目標和需求相符合。

3、支持企業敏捷性和創新

在快速變化的商業環境中，企業需要保持敏捷和創新以應對挑戰和抓住機遇。TOGAF提供了一種靈活的框架，幫助企業適應變化并促進創新。

4、識別和推廣經驗證的模式

TOGAF有效，因為它不僅識別了不斷發展的客戶和行業特定架構中的經驗證模式，還促進了這些模式的推廣，從而演變成可部署的解決方案藍圖。

5、全球廣泛使用和認可

TOGAF在全球范圍內已經使用了近20年，到了許多企業和專業人士的認可和使用。這種長期的存在和廣泛應用證明了其在企業架構領域的價值和有效性。

6、多元化的視角和生態系統

作為一個開放的框架，TOGAF鼓勵來自不同客戶、合作伙伴和內部利益相關者的參與和貢獻，這為企業架構的實施提供了多元化的視角和方法。

7、支持多維度的企業架構

TOGAF詳細描述了如何定義業務架構、數據架構、應用架構和技術架構，這些都是企業信息化規劃的核心組成部分。

綜上所述，TOGAF之所以在企業架構領域這么重要，是因為其為企業提供了一個全面的框架和方法論，幫助企業確保業務戰略和IT戰略的一致性，同時支持企業的敏捷性和創新能力，以及在全球范圍內得到廣泛的應用和認可。