PMP(項目管理專業(yè)人士)和NPDP(新產品開發(fā)專業(yè)人士)都是項目管理領域的認證，但它們側重的領域有所不同。

學完PMP后是否更容易學習NPDP，可以從以下幾個方面考慮：

1、知識體系差異：

PMP側重于傳統(tǒng)項目管理的知識體系，涉及項目的啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾等方面。

NPDP則側重于新產品開發(fā)的流程，更多地涉及產品開發(fā)的獨特性，如產品策略、產品設計、產品開發(fā)等。

2、共同點：

雖然側重點不同，但兩者在很多方面是相通的。例如，都需要對項目或產品的生命周期有深入理解，都強調團隊合作、溝通協調以及風險管理等。

如果你已經通過PMP認證，那么你已經掌握了一些通用的項目管理知識和技能，這將有助于你更快地適應NPDP的學習。

3、互補性：

從職業(yè)發(fā)展角度看，PMP和NPDP可以相互補充。PMP為你提供了廣泛的項目管理工具和方法，而NPDP則讓你更專注于新產品開發(fā)的特殊需求。

綜上所述，學完PMP后學習NPDP會有一定的優(yōu)勢，因為你已經具備了一些基礎的項目管理知識和經驗。然而，由于NPDP特有的知識要求和考試重點，仍然需要針對性地進行學習和準備。