CBA業務架構是指基于企業核心能力的業務架構方法，而TOGAF則是一種企業架構開發方法論和框架。雖然CBA業務架構和TOGAF都是企業架構的組成部分，但它們有著不同的側重點和應用范圍。

CBA業務架構更關注企業的業務方面，包括業務流程、組織結構、戰略目標等，旨在確保業務與技術之間的協調和對齊。

而TOGAF則更廣泛地涵蓋了企業架構的各個方面，包括業務架構、信息技術架構、數據架構和應用架構等，旨在幫助組織實現全面的企業架構規劃和管理。

在實踐中，CBA業務架構和TOGAF可以相互補充和配合使用。

通過CBA業務架構的方法，可以更好地理解企業的核心能力和業務需求，并將其轉化為具體的業務架構和實施計劃。

而TOGAF提供了一套完整的工具和方法，用于規劃、設計、實施和管理企業架構，可以幫助組織在整個架構生命周期內進行有效的管理和控制。

因此，在構建企業架構時，可以將CBA業務架構和TOGAF結合起來使用，以實現更好的業務和技術的協同和對齊，并確保企業架構的完整性和可持續性。