CBA業務架構在戰略執行中具有重要的作用，主要表現在以下幾個方面：

1、確保戰略落地

CBA業務架構能夠將企業的戰略目標轉化為具體的業務計劃和行動方案，確保戰略能夠在實際業務中得到有效執行。

2、提高執行效率

通過CBA業務架構的優化和設計，可以簡化業務流程，提高業務的協同性和效率，從而降低執行成本，提高企業的整體效益。

3、增強戰略適應性

CBA業務架構能夠幫助企業更好地適應市場變化和業務需求的變化，及時調整戰略和業務計劃，保持企業的競爭力和可持續發展。

4、促進跨部門協同

CBA業務架構可以促進不同部門之間的協同和合作，確保各個部門和團隊在戰略執行過程中保持一致性和協同性，提高企業的整體執行力。

5、提供決策支持

通過CBA業務架構的數據分析和業務洞察，可以為企業的決策提供有力的支持，幫助企業更加科學、準確地制定戰略和業務計劃。

綜上所述，CBA業務架構在戰略執行中具有重要的作用，能夠幫助企業確保戰略落地、提高執行效率和增強戰略適應性，為企業的發展提供有力的支持。