CBA-業(yè)務(wù)架構(gòu)師是國(guó)際業(yè)務(wù)架構(gòu)師協(xié)會(huì)推出的國(guó)際認(rèn)證，是全球最權(quán)威認(rèn)證之一。

新一代業(yè)務(wù)架構(gòu)定位在“企業(yè)級(jí)”業(yè)務(wù)架構(gòu)實(shí)踐之路。“企業(yè)級(jí)”是業(yè)務(wù)架構(gòu)核心根本占位和保障。之前相關(guān)企業(yè)信息化建設(shè)的業(yè)務(wù)需求都是部門級(jí)的，所以系統(tǒng)建設(shè)才會(huì)煙囪林立。必須從企業(yè)級(jí)角度，從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略出發(fā)來形成信息化建設(shè)需求，并持續(xù)落地。這樣才能保證IT和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的一致性，更好地發(fā)揮IT的作用。所以企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)架構(gòu)實(shí)施過程與框架體系非常重要，學(xué)習(xí)BIZBOK有利于保證一張藍(lán)圖繪到底，將行動(dòng)舉措納入業(yè)務(wù)架構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)一管理。

CBA業(yè)務(wù)架構(gòu)師的職責(zé)包括：

1、理解業(yè)務(wù)需求：分析企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)流程和需求，以確定如何將IT系統(tǒng)與業(yè)務(wù)目標(biāo)對(duì)齊。

2、設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)架構(gòu)：創(chuàng)建業(yè)務(wù)模型、流程圖和規(guī)范，以確保業(yè)務(wù)流程的高效性和一致性。

3、技術(shù)集成：與技術(shù)團(tuán)隊(duì)合作，確保IT系統(tǒng)能夠滿足業(yè)務(wù)需求，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)流暢和信息共享。

4、業(yè)務(wù)優(yōu)化：持續(xù)監(jiān)控業(yè)務(wù)架構(gòu)，提供建議以優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和系統(tǒng)。

5、與利益相關(guān)者溝通：與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、IT團(tuán)隊(duì)和其他利益相關(guān)者保持緊密溝通，以確保業(yè)務(wù)和技術(shù)之間的協(xié)同作用。

要獲得CBA業(yè)務(wù)架構(gòu)師認(rèn)證，通常需要參加一系列與業(yè)務(wù)架構(gòu)相關(guān)的培訓(xùn)課程，并通過相關(guān)考試來證明您的專業(yè)知識(shí)和技能。認(rèn)證的具體要求和流程可能因認(rèn)證機(jī)構(gòu)和國(guó)家而異，大家可以咨詢中培偉業(yè)客服了解。