2023年8月PMP考試就快了，現在開始備考，還來得及，下面我給各位正在學習備考或者正在猶豫是否報名的朋友分享下報考指南，大家速速收藏!

一、PMP是什么?

PMP(項目管理專業人士資格認證)由美國項目管理協會(Project Management Institute)發起，在全球206個國家和地區得到高度認可，PMP是項目管理領域重要的認證之一，受到業內廣泛認可。如果您想成為專業的項目經理、打造優秀的項目管理團隊，那么持有PMP證書是對個人能力、企業項目管理水平的重要評定。

二、PMP證書價值

職場必備：為職業發展全方位賦能

專業體現：掌握系統項目管理知識體系

能力提升：提升管理水平及領導力

升職加薪：增強個人競爭力突破瓶頸期

持證優先：企業招聘優先錄取PMP持證者

思維拓展：打破現有思維模式拓寬視野

三、報考條件

高中學歷或全球同等學歷：7500小時項目領導和指導經驗，35小時項目管理學習證明(如已獲得CAPM認證，可免除此項要求)

學士學位或全球同等學位：4500小時項目領導和指導經驗，35小時項目管理學習證明(如已獲得CAPM認證，可免除此項要求)

四、適合人群

部門主管、項目主管、項目經理、項目助理、項目團隊成員等已經從事項目管理相關工作的人

技術人員需從技術轉型到管理，有志于從事項目管理相關工作的人士

職業生涯規劃遇到瓶頸，或者新的團隊組建、崗位調整、公司內部升職加薪，需提升自身能力，獲取更大發展平臺

面臨找工作或跳槽的人士

五、考試內容(新版)

新版專注于以下三個新領域：

人 – 強調與有效領導項目團隊相關的技能和活動;

過程 – 增強管理項目的技術領域;

業務環境 – 突出項目和組織戰略之間的聯系。

內容貫穿價值交付范圍(包括預測、敏捷和混合的方法)，分布在三個考試領域。新的PMP®考試將繼續使用《PMBOK®指南-第六版》作為參考。

領域一：人員-42%

任務：管理沖突、領導團隊、支持團隊績效、向團隊成員和干系人授權、確保團隊成員/干系人完成適當培訓、建設團隊、解決和消除團隊面臨的障礙/妨礙和阻礙、談判確定項目協議、與干系人協作、凝聚共識、讓虛擬團隊參與進來并為其提供支持、定義團隊的基本規則、指導有關的干系人、運用情商提升團隊績效

領域二：過程-50%

任務：執行需要緊急交付商業價值的項目、管理溝通、評估和管理風險、讓干系人參與進來、規劃并管理預算和資源、規劃和管理進度計劃、規劃和管理產品/可交付成果的質量、規劃和管理范圍、整合項目規劃活動、管理項目變更、規劃和管理采購、管理項目工件、確定適當的項目方法論/方法和實踐、制定項目治理結構、管理項目問題、確保進行知識交流&使項目得以持續開展、規劃和管理項目/階段的收尾或過渡工作

領域三：業務環境-8%

任務：規劃和管理項目的合規性、評估并交付項目利益和價值、評估并應對外部業務環境變化對范圍的影響、為組織變更提供支持

六、報考流程

Step1：PMI英文網站注冊

在PMI官網上提交對應的英文材料信息，PMP英文報名不限時間，隨時可以報名，在PMI官網進行報名。報名成功后在一年內可以進行中文報名，如果超出一年有效期，則需要重新進行英文報名，報名最后一步中有可能會抽中資格審查，如果抽中資格審查，就需要將對應紙質材料郵寄給PMI指定地點進行審查，審查成功后獲得對應的一年有效期。

Step2：中國國際人才交流基金會網站進行中文筆試注冊

英文報名成功后，在中文報名入口開通后，可在中文報名網站上進行中文報名，報名包含注冊、網上填寫信息、審核相應信息、審核完成后繳費，繳費成功即為報名成功。

中文報名成功后，在考前下載準考證并打印，一般于考前3-5天開始PMP準考證打印，考試當天攜帶證件參加考試即可。

Step3：繳納費用

PMP費用包含兩部分，一為考試費用，二為培訓費用。

考試費用

初考：¥3900 重考：¥2500

培訓費用詳情可通過本網站咨詢在線客服!

以上就是PMP報考的超全指南，趕快收藏吧!!

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