ACP和PMP都是PMI體系下的，PMI-ACP(Project Management Institute Agile Certified Practitioner)和PMP(Project Management Professional)是由PMI(Project Management Institute)頒發的兩個不同的項目管理專業認證。下面我們來看看PMI-ACP和PMP兩者誰的證書含金量高。

關于那個含金量高，我們無法明確地說哪個證書的含金量更高，因為它們針對不同的項目管理領域和方法論。

PMP指的是項目管理專業人士認證。PMP證書作為項目管理專業人士的重要標志，在眾多企業尤其是跨國企業中被認為是項目經理崗位的必備條件，同時也是許多重大項目招標中項目經理人員必備的資質證明。目前全球有100多萬PMP，中國也已經有30多萬人通過PMP認證考試，PMP證書正獲得越來越多的職業人士的青睞，被譽為與MBA、MPA齊名的全球三大管理證書。

PMI-ACP考試是由美國項目管理協會(PMI)于2011年推出一門敏捷項目管理的考試，PMI經過多年調查發現許多項目需求不斷地變更，成員小于10人的團隊 ，套用以往“先做計劃再做事”的思維，項目根本推不動。因此，PMI提倡采用敏捷(Agile)的方法管理充滿變動的項目，并從2011年開始正式推出 PMI Agile Certified Practitioner(PMI-ACP)認證，使項目經理能夠具備快速應變的能力。

敏捷方法是一種理念，采用基于人員、協作和共同價值觀的組織模型。對變化做出快速而靈活的反應;在團隊、干系人和客戶之間進行開放式交流。

ACP認證人士能夠：

向雇主展示他們在敏捷原則、實踐、工具和技巧上的專業水準

增強他們在專業項目管理工具與技巧方面的多樣化能力

獲得一個比那些僅基于考試或培訓的認證更可信的認證

PMP和ACP，一個是項目管理的標準和框架體系最佳實踐，一個是以“為用戶提供價值”為核心價值觀的方法論實踐;一個是計劃驅動，一個是價值導向。這兩種相輔相成的項目管理方法，它們應用于不同環境下，相互補充。PMP與ACP并不是相互獨立或對立存在，而是做事方式的改變。在項目管理實踐中將他們結合起來能更好地達成干系人的戰略目標，融合也將成為必然要求。

PMP是項目管理的標準和框架體系的最佳實踐，主體為“計劃驅動”;ACP是以“為用戶提供價值”為核心價值觀的方法理論實踐，主體為“價值導向”。這兩種考試并沒有絕對的哪個更好用，只有哪個更加適合自己，這兩種認證的項目管理方法是相輔相成的，應用不同環境下，然后相互補充，PMP與ACP是相互存在的，卻又不互為必要條件。

所謂要想學得好，得先掌握基礎在進階，恰巧PMP是項目管理的標準基礎，ACP是進階，一般考試順序是先考PMP再考ACP，但這只是一般情況，順序沒太多影響，學習提升自己的能力選擇自己適合的就好。

最終，選擇哪個證書取決于你個人的興趣、職業目標和背景。無論是PMP還是PMI-ACP，持有這些認證都可以證明你的項目管理知識和技能，并增加你在職業發展中的競爭力。

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