產(chǎn)品管理NPDP,關(guān)鍵在于市場(chǎng)研究,市場(chǎng)研究,關(guān)鍵在于把握需求。全面推行需求管理,將需求管理概念進(jìn)一步統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化是產(chǎn)品管理的基礎(chǔ)。下面小編為大家整理了NPDP需求管理相關(guān)知識(shí),一起來(lái)看看吧。
一、需求挖掘與分析
1.需求挖掘的定義
需求挖掘,即找到真實(shí)的用戶(hù)需求、業(yè)務(wù)需求、市場(chǎng)需求等,以便于可以轉(zhuǎn)化更多的更合適的產(chǎn)品需求。
2.需求挖掘的方法
無(wú)論哪種方法,其核心都是要找到更多的可以需要轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品需求。
2.1自主分析法
自身靈感和判斷
數(shù)據(jù)、競(jìng)品、業(yè)務(wù)、個(gè)人產(chǎn)品體驗(yàn)等路徑
2.2業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)法
解決業(yè)務(wù)問(wèn)題
目的:為了提升工作效率,減少工作失誤。
多問(wèn)幾個(gè)為什么,查找問(wèn)題的真正原因;
親自測(cè)試和使用發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;
多思考,找到問(wèn)題最好的解決方案。
解決技術(shù)問(wèn)題
代碼重構(gòu)
-原架構(gòu)設(shè)計(jì)不能滿足新需求
-提升系統(tǒng)服務(wù)效率
-代碼維護(hù)困難
擴(kuò)容
-業(yè)務(wù)量增加,無(wú)法通過(guò)技術(shù)手段優(yōu)化現(xiàn)有系統(tǒng)
-并發(fā)性能要求提高
安全
-防作弊
-服務(wù)器攻擊
案例:優(yōu)惠券鏈接加密,秒殺不能加購(gòu)物車(chē),優(yōu)惠券使用商品上限,上傳圖片大小限制。
解決市場(chǎng)/運(yùn)營(yíng)問(wèn)題
目的:為了達(dá)到某一業(yè)務(wù)目標(biāo)而產(chǎn)生的需求,例如:廣告資源位、營(yíng)銷(xiāo)工具。
解決業(yè)務(wù)發(fā)展與需求(老板)的問(wèn)題
-帶著思考執(zhí)行,用數(shù)據(jù)說(shuō)話,尊重事實(shí),敢于說(shuō)不
-無(wú)法驗(yàn)證的情況下,尊重老板
-如果堅(jiān)持錯(cuò)誤的一意孤行,考慮離開(kāi)(慎重)
-開(kāi)放的心態(tài)聽(tīng)取所有意見(jiàn)
-堅(jiān)持做正確的事情
-等著被開(kāi)除(慎重)
解決客服或其他人員的問(wèn)題(采購(gòu)、物流)的問(wèn)題
基本工具:管理系統(tǒng)(運(yùn)營(yíng)后臺(tái)管理系統(tǒng)、CRM、OMS、WMS)
提效:提升操作效率
業(yè)務(wù)原因:業(yè)務(wù)變更或追求更高的業(yè)務(wù)目標(biāo)
舉例:差評(píng)直接跳轉(zhuǎn)客服。
解決戰(zhàn)略發(fā)展的問(wèn)題
基于戰(zhàn)略的發(fā)展,會(huì)產(chǎn)生很多新的產(chǎn)品需求。
如何對(duì)接業(yè)務(wù)需求?
1.建立需求對(duì)接機(jī)制
2.需求分日常和項(xiàng)目
3.提交需求必須包含幾個(gè)要素:
需求背景:?jiǎn)栴}是什么?為什么要做?
期望解決方案:想怎么做?
需求目標(biāo):可量化的數(shù)字目標(biāo)。
2.3競(jìng)品分析法
如:支付寶獎(jiǎng)勵(lì)金VS微信鼓勵(lì)金
簡(jiǎn)單說(shuō),長(zhǎng)期定期的跟蹤競(jìng)品,也可以發(fā)現(xiàn)需求。
競(jìng)品分析法小Tips:
(1)深刻理解競(jìng)品做法的真實(shí)原因。
(2)適當(dāng)考慮到如何指導(dǎo)自己的產(chǎn)品。
2.4用戶(hù)研究分析法
用戶(hù)研究包括:用戶(hù)反饋分析、用戶(hù)訪談、問(wèn)卷調(diào)查
用戶(hù)研究的定義:
用戶(hù)研究:是一種理解用戶(hù)并將用戶(hù)目標(biāo)及需求與企業(yè)商業(yè)宗旨相匹配的理想方法。
目的:使用戶(hù)的實(shí)際需求成為產(chǎn)品設(shè)計(jì)的導(dǎo)向,使產(chǎn)品更符合用戶(hù)的習(xí)慣、經(jīng)驗(yàn)和期待。
用戶(hù)畫(huà)像(Persona):是真實(shí)用戶(hù)的虛擬代表是建立在一系列真實(shí)數(shù)據(jù)之上的目標(biāo)用戶(hù)模型。
用戶(hù)研究的方法:
定性研究:
從小規(guī)模的樣本中發(fā)現(xiàn)新事物的方法。通過(guò)與少數(shù)用戶(hù)互動(dòng)來(lái)得到新想法或揭露以前未知的問(wèn)題。
定量研究:
用大量的樣本來(lái)測(cè)試和證明某些事物的方法。可驗(yàn)證通過(guò)定性研究而發(fā)現(xiàn)的假說(shuō)。
不同的問(wèn)題適合不同的方式:
中國(guó)年輕人喜歡喝飲料嗎?
中國(guó)年輕人最喜歡喝的飲料是什么?
用戶(hù)反饋一一定義及目的
定義:用戶(hù)反饋是指使用某一產(chǎn)品的客戶(hù)對(duì)其產(chǎn)品所提出的關(guān)于產(chǎn)品的情況反饋。
了解用戶(hù):用戶(hù)的關(guān)注點(diǎn)
自身產(chǎn)品問(wèn)題:聆聽(tīng)用戶(hù)真實(shí)的聲音
競(jìng)品問(wèn)題:對(duì)手的弱點(diǎn)可能就是自己的機(jī)會(huì)
可能的機(jī)會(huì)點(diǎn):集思廣益
用戶(hù)反饋是做產(chǎn)品必須建立一套機(jī)制的長(zhǎng)期工作。
用戶(hù)反饋——渠道
公開(kāi)渠道
-應(yīng)用商店(APPStore、應(yīng)用寶等)
-百度貼吧
-微博
-知乎
建立關(guān)鍵詞庫(kù)、勤搜索、關(guān)鍵詞訂閱。
半公開(kāi)渠道
-微信群
-朋友圈
-用戶(hù)評(píng)價(jià)
-產(chǎn)品反饋
定期搜集用戶(hù)反饋。
內(nèi)部渠道
-用戶(hù)投訴
-電話錄音
-客服咨詢(xún)
整合內(nèi)部用戶(hù)反饋渠道(客服、社群等),定期與一線同事溝通。
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